2017-08-17

Как не остаться за бортом изменений и радоваться нестабильности

Home/News IIB/Как не остаться за бортом изменений и радоваться нестабильности

«Чтоб ты жил во время перемен» -
китайская поговорка-проклятие.

 

Нам повезло жить в интересные, динамичные времена. Повезло, потому что, в отличие от китайских коллег, мы любим изменения. Они приносят массу возможностей, если быть подготовленным и знать, где их искать. Мир вокруг меняется так быстро, что стабильная и успешная сегодня бизнес-модель совсем необязательно будет таковой и завтра. Непрерывно и радикально меняются рынки, технологии, экономика, менталитет, приоритеты. Именно поэтому еще большее преимущество будет на стороне бизнесменов, которые обладают специализированными, профессиональными навыками, позволяющими мгновенно перестраиваться, быть гибкими, моментально анализировать и оценивать ситуацию, принимать быстрые и точные решения, куда повернуть бразды правления.

 

Значительно способствует развитию таких навыков образование уровня МВА - специализированные программы для управленцев. Качественные программы МВА способны помочь слушателям не только углубить, расширить и систематизировать свои знания, но и развить компетенции, которые даже спустя 5-10 лет будут применимы.

 

Особенность программы Executive MBA в МИБ в том, что она будет полезна в равной степени и собственникам, и генеральным директорам. Среди украинских владельцев бизнеса широко распространена практика, что они одновременно являются еще и генеральными директорами своих компаний. Сложность их положения в том, что, с одной стороны, как предприниматели, они должны заниматься развитием бизнеса, а как директора – заниматься операционным менеджментом, снижением издержек и прочей текущей деятельностью. Часто в таком случае проседает одна из сфер: или некому воплощать новые идеи и качественно справляться с проблемами роста, или же, наоборот, компания стоит на месте несколько лет, поскольку руководитель, полностью вовлеченный в вопросы сегодняшние, не успевает задумываться о завтрашнем дне. Для таких руководителей важно развивать специфические компетенции.

 

Если управленец склонен генерировать множество идей, открывать разные компании в различных сферах, но не успевает вырастить их до определенного размера, когда можно выгодно продать такой бизнес, ему будет полезно изучение бизнес-планирования и финансового моделирования. Это позволит ему понять, какой жизненный цикл имеет его компания, а также в какой момент лучше выходить к инвесторам и как грамотно презентовать свой проект.

 

Другая категория управляющих собственников, представляющих инвестиционные компании со сложными комбинациями зрелых активов и смело экспериментирующих с финансовыми инструментами, заинтересованы в увеличении стоимости своего бизнеса без их личного участия. Для таких управленцев среди других курсов программы будут особо полезными корпоративное управление, оценка бизнеса и риск-менеджмент. Также им важно развивать компетенции по подбору надежного персонала и делегированию ему большей части своих операционных функций.

 

Если владельцу бизнеса свойственно посвящать многие годы проекту, который он считает делом всей жизни, для него имеет значение не только личностное развитее и подъем бизнеса, но и рост своей команды, которая является для него ключевым активом. Такому типу управленцев важно всесторонне понимать все процессы компании: финансы, маркетинг, производство, HR. Им необходимо обратить особое внимание на навыки построения эффективных организационных структур, масштабирования бизнеса, операционный менеджмент, лидерство.

 

Однозначно в современной и динамичной среде будут актуальны знания и навыки, полученные в рамках других курсов программы Executive MBA: управление изменениями и инновации, управленческие информационные технологии, управление результативностью и пр.

 

Безусловно, через несколько лет ситуация потребует новых знаний и управленческих приемов. Но при этом база, полученная во время обучения на программе МВА, все равно останется. Будет фундаментальное понимание крупных и важных вещей, дающее глубокое чувство уверенности в правильности своих действий. Есть базовые вещи, которые не обесцениваются, например, анализ рынков, финансовый менеджмент и др. Главное, что у слушателей перестраивается мышление, появляется глубокое понимание взаимосвязей. Такие навыки остаются надолго.

 

Правильные знания и компетенции – не единственное, что помогает бизнесмену быть успешным в долгосрочной перспективе. Надежные партнеры, единомышленники и верные друзья могут являться источником передовых идей, поддержки и возможностей. МВА-обучение выступает прекрасной площадкой для расширения качественного круга делового и личного общения. За два года обучения слушатели приобретают новую сеть знакомств из своих одногруппников и выпускников бизнес-школы – успешных, проактивных и прогрессивных руководителей и собственников.

 

Можно продолжать заниматься зарабатыванием денег сегодня и надеяться на успех. А можно понять свои зоны роста, получить МВА-образование и быть твердо уверенным, что даже несмотря на нестабильные времена, будет найдена формула стабильности и процветания, которая будет успешна и завтра.