Під час вивчення курсу «Управління проектами» на програмі General MBA, окрім класичних методів, що становлять фундамент якісних знань МВА освіти, слухачі також ознайомилися з таким сучасним методом управління проектним активностями як Agile-менеджмент та Scrum.
Основна сутність Scrum-методу полягає в тому, щоб виконувати проект не одним великим циклом, а розбити його на частини (спринти), які б можна було завершити за тиждень або два. Це дозволяє побачити проміжний результат вже в кінці кожного спринту, та у разі необхідності внести корективи у хід проекту з урахуванням фідбеку від замовника. Такий підхід додає процесам передбачуваності та гнучкості. Не зважаючи на те, що зараз Scrum широко застосовується у ІТ-сфері, в світі його вже декілька десятиліть використовують і в інших сферах діяльності. Нарешті і в Україні спостерігається зростання інтересу до цього метода.
20 квітня 2017 року в гостях у групи General MBA другого курсу був Сергій Потапов, який поділився власними знаннями та спостереженнями у галузі проектного управління.
Сергій Потапов, консультант з проектного управління Міністерства економіки України (Prozorro), Міністерства оборони України (проектний офіс реформ МОУ) та низки інших організацій. У пана Потапова більше 15 років управлінського досвіду, з яких п’ять років – проекти, пов’язані з організаційним розвитком.
Під час зустрічі Сергій Потапов зазначив, що допоки всі процеси ще не виконуються роботами чи машинами, найціннішою складовою будь-якого проекту є команда. Сергій закликав при виникненні проблем якомога частіше ставити запитання членам проектної команди: «Чим тобі допомогти?». Не у звинуваченнях, не в покараннях, а в цій простій фразі полягає успіх команди.
Сергій вважає, що в сучасному світі обов’язковою умовою успішного проекту є бажання та мета створювати для клієнта максимальну цінність на кожному етапі проекту. Agile-менеджмент якнайкраще відповідає цій меті. Цінно те, що ці принципи можна застосовувати не тільки при розробці програмних продуктів, а й, наприклад, у діяльності маркетингових команд, при реалізації HR-функцій тощо.
Дякуючи Сергію, слухачі змогли по-новому подивитись на робочі процеси в своїх компаніях та замислитись над можливістю впровадження принципів Agile в своїх компаніях.
