Отечественный бизнес вступает в период, когда происходит переоценка текущих ценностей. Единого универсального решения, которое избавит компанию от всех проблем, не существует. Собственникам и руководству необходимо самостоятельно выбрать путь, по которому пойдет компания во время кризиса: детально продумать все возможные варианты трансформации деятельности компании.
В лаконичном 4-х часовом формате мастер-класс даст ответы на такие актуальные вопросы:
- Какую роль в противодействии кризису играют стратегические активы и компетенции компании?
- Какие корпоративные культуры и лидеры выживут в кризисных условиях?
- Какие цели и ключевые показатели эффективности следует использовать во время кризиса?
- Какую роль приобретает маркетинговая деятельность в условиях кризиса?
- С помощью каких инструментов можно повысить операционную эффективность бизнеса?
- Как управлять прибылью и денежным потоком во время кризиса?
- Какую роль играет бюджетирование?
- Какие инвестиционные проекты могут быть целесообразными в кризисных условиях?
- Как мотивационная система сможет стимулировать деятельность персонала в условиях кризиса?
Владимир САВЧУК – профессор Международного Института Бизнеса, управляющий партнер компании "Стратегический партнер". Специалист в области стратегического управления и финансового менеджмента. Идеолог и основатель "Школы финансового менеджмента профессора Савчука".
Провел более 100 семинаров для таких компаний, как "Киевстар", "Днепроэнерго", "Интерпайп", НАК "Нефтегаз Украины", "Олимп", "ТНК-ВР Украина" и др. Автор бестселлера "Финансовый менеджмент. Практическая энциклопедия".
