Дата: 20 сентября 2016, 18:00.
Место проведения: конференц-зал №4, отель «Gagarin» (Гагаринское плато, 5Б), Одесса.
Аудитория: собственники и топ-менеджеры компаний; руководители функциональных подразделений; специалисты, планирующие развитие управленческой карьеры.
Основные вопросы мастер-класса:
- Выбор правильной стратегии в периоды нестабильности: как избежать «плохих стратегий» и правильно использовать опыт успехов и неудач. Рекомендации экспертов и действенные инструменты;
- Какие изменения в бизнес-модели действительно нужны сегодня?
- Главная проблема вашего бизнеса и главное стратегическое направление.
- В чем состоит ваш ключевой бизнес?
- Кто ваши ключевые потребители и какое ценностное предложение им необходимо?
- Как оптимизировать портфель продуктов и оптимальное ценообразование?
- Как оптимизировать затраты, не разрушая бизнес?
Регламент:
17.30 - 18.00 – регистрация участников, приветственный кофе;
18.00 - 19.00 – мастер-класс «Что нужно изменить в бизнес-модели вашей компании прямо сейчас?»;
19.00 - 19.30 – кофе-брейк;
19.30 - 20.30 – продолжение мастер-класса;
20.30 - 21.00 – сессия вопросов-ответов.
Александр Мертенс – профессор экономики и финансов. Преподаватель на программах МВА в МИБ. Практический эксперт в области корпоративных финансов, стратегии, корпоративного управления, прямого и венчурного инвестирования, управления финансовыми рисками, макроэкономики. Образование и стажировка: Лондонская школа бизнеса, Школа бизнеса Касс университета Сити (Великобритания), Университет Далхаузи (Канада), Институт экономического развития Всемирного Банка.
Персональные компетенции: управленческая экономика, управление стоимостью бизнеса, эффективная бизнес-модель, риск-менеджмент.
Организационный взнос – 50 грн.
Также приглашаем на практикумы в Днепр, Запорожье, Львов, Харьков.
Контактный телефон (044) 585 00 33
