Нечитайло Дмитрий

DN-(1)

Дмитрий Нечитайло


17 лет профессионального опыта, включая:
• 8 лет в банковской сфере и консалтинга
• Опыт работы в «Большой Четверке»
• Экспертиза по Шести Сигм и Бережливому Производству (уровень Черного Пояса)
• Сертифицированный тренер по Шести Сигм, Бережливому Производству и Проектному Управлению
• Опыт проектного управления, финансового анализа проектов, оценки рисков новых инвестиционных проектов.

Профессиональный опыт:
Директор - проекты на новые бизнесы (непрофильный бизнес), Групп ДФ Интернешнл Юкрейн - апрель 2013 - октябрь 2017
• Контроль и мониторинг проектов в многочисленных новых бизнесах (недвижимость, сельское хозяйство, мусоропереработка, производство соды и т.д.)
• Внедрение корпоративного управления во многих сегментах бизнеса крупной финансовой и промышленной Группы
• Анализ рисков и безубыточности новых инвестиционных проектов
• Запуск системы внутренних контролей
• Оптимизация структур собственности бизнесов
• Выполнение функции операционного директора морского специализированного порта

Старший менеджер, руководитель группы Операционного Консалтинга, Прайсуотерхаус Куперс Украина - сентябрь 2010 - март 2013
• Руководитель группы консалтинга финансового сектора
• Оказание консультационных услуг в направлениях построения Офисов управления проектами и программами (ОУПП), организационного структурирования, оптимизации процессов, качеству обслуживания и систем непрерывного совершенствования
• Тренер по Бережливому Производству, Шести Сигм, Проектному Управлению и Обучению тренеров
• Руководитель проекта: Оценка качества обслуживания в крупнейшем розничном банке Украины
• Руководитель проекта: Внедрение ОУПП для холдинга в области дистрибуции природного газа
• Руководитель проекта: Реорганизация большой спортивной федерации
• Руководитель проекта: Внедрение системы непрерывного совершенствования (на основе Бережливого Производства) для крупнейшего металлургического и горнодобывающего холдинга
• Руководитель проекта: Внедрение ОУПП для крупнейшего металлургического и горнодобывающего холдинга
• Руководитель проекта: Оптимизация закупок на кондитерской фабрике

Директор департамента организационного, проектного и процессного управления, Креди Агриколь Банк, Украина - январь 2007 - август 2010
• Внедрение ОУПП банка
• Запуск функции процессного управления
• Руководство программой централизации банка
• Разработка модели оптимизации персонала сети отделений
• Внедрение и запуск банковского колл-центра

Начальник отдела качества, Альфа-Банк, Украина - 2006
• Ведение проектов по совершенствованию процессов в операционном блоке банка
• Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ) для операционного блока банка
• Внедрение инструмента управления внутренним регулятивным документооборотом банка

Старший эксперт по производительности и управления затратами, Райффайзенбанк Украина - 2004-2006
• Запуск методологии Шести Сигм и процессного управления
• Руководство многочисленными проектами по совершенствованию бизнес процессов в розничном, корпоративном и операционном блоках
• Запуск ОУПП банка
• Обучение персонала основам Шести Сигм

ИТ-консультант и разработчик ERP-систем в нескольких ИТ-компаниях: Робертсон энд Блумс, ИнноВеар, селения - Майкрософт Бизнес Солюшнз - 2000-2003

Образование:
Киевский Национальный Экономический Университет:
• Менеджмент корпораций - магистр, 2002
• Менеджмент промышленных предприятий - бакаларв, 2001

Институт Шести Сигм (Вена, Австрия):
• Черный пояс Шести Сигм, 2004
• Тренер Шести Сигм, 2004
• Дизайн продуктов с использованием Шести Сигм, 2005
• Тренер по проектному менеджменту, 2007
• Финансовый анализ проектов 2010

Прочитано 9416 раз