Цель тренинга – обеспечить устойчивые навыки бюджетирования у финансовых менеджеров и экономистов компаний. Основной особенностью тренинга является его практическая направленность – половина времени посвящена решению прикладных заданий на компьютерах. Использование сквозных кейсов на протяжении всего тренинга позволяет освоить практические приемы построения и реализации системы бюджетирования предприятия. В тренинге используется обширный практический опыт построения системы бюджетирования на российских и украинских компаниях
Зарегистрироваться на программу
Задать вопросОсновные вопросы тренинга:
• Бюджетирование как средство управление компанией
• Основные принципы и последовательность построения системы бюджетирования
• Финансовое описание компании для целей бюджетирования
• Целевое планирование прибыли.
• Технологии годового и месячного бюджетирования.
• Контроль выполнения бюджета.
• Компьютерные технологии бюджетирования.