Начиная с 2010 года ключевым акцентом по краткосрочному образованию МИБ будут следующие аспекты:
| Специалисты | Front-Line менеджмент | Средний менеджмент | ТОП менеджмент | Собственники | |
| Knowledge | |||||
| Принципы работы и планирования организации | Бизнес процессы и функции | Функциональная матрица организации | Принципы управления | Стратегическое планирование и экономика | Управление капиталом Управление активами |
| Hard skills | |||||
| Бизнес навыки: Финансы; Организация; Маркетинг; Люди | Анализ и решение текущих задач Личная организованность | Принятие решений Организация рабочего процесса | Перспективное экономическое мышление. Исскуство управления | Стратегическое мышление. Создание культуры эффективности | Стратегическое управление Социальная ответственность Корпоративная культура |
| Soft skills | |||||
| Взаимодействие | Точность в коммуникациях (умение точно излагать свои мысли) Командный игрок | Эффективные коммуникации Командное лидерство | Стресоустойчивость Лидерство в межфункциональных командах | Построение партнерских отношений и переговорный процесс. Построение командного лидерства. | Управление рынками Управление инвестициями Построение рынка капитала |
| Лидерские навыки | Инициативность и открытость. Мотивация и способность к развитию | Управление неопределенностью Индивидуальное развитие | Лидерство Индивидуальное развитие талантов | Индивидуальное и организационное развитие | Индивидуальное развитие |
| Личные навыки | Достижение результата | ||||
Цель, которую перед собой ставит международный институт бизнеса – дать знания, которые необходимы сегодня для эффективного управления бизнесом, привить навыки, которые сегодня необходимы бизнесу и отработать практические решения для достижения максимального результата менеджментом и специалистами предприятий.
