Цель программы – помочь слушателям получить знания и навыки по стратегическому анализу как основе для создания стратегии и инструментов ее разработки и внедрения.
Содержание программы:
• 4 основных проекции реализации стратегии ("стратегические карты")
• Связь системы BSC со стратегией. Примеры "стратегических карт" и системы BSC для основных типов стратегий
• Пошаговая методология построения системы BSC (1-й уровень). Типичные нюансы и сложности. Обсуждение опыта и рекомендации
• Каскадирование в системе BSC - разработка системы целей и индикаторов для структурных подразделений. Методология каскадирования. Типичные нюансы и сложности. Обсуждение опыта и рекомендации
• Связь системы BSC с системами мотивации, бюджетирования и управленческой отчетности. Типичные нюансы и сложности. Обсуждение опыта и рекомендации
• Альтернативы системе BSC
• Бонус: Система KPI для структурных подразделений
Получить более детальную информацию или зарегистрироваться для участия в программе можно:
по телефону (044) 456 – 3700; электронной почте: Maya.Kichuk@iib.com.ua
Контактное лицо – Майя Кичук.
