12.05.06

Global Management Challenge (GMC) - соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту.

Главная/Новости и анонсы МИБ/Global Management Challenge (GMC) - соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту.

 

Внимание! Заканчивается регистрация команд на Global Management Challenge (GMC).

Количество мест ограничено!!!

Воспользуйтесь эксклюзивной квотой МИБ для партеров и клиентов!

Напоминаем, что Global Management Challenge (GMC) - это соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту. В 21 стране мира владельцы бизнеса, генеральные директора и HR-директора используют программу GMC как инструмент оценки и развития управленческого персонала.

Кто участвует?

Microsoft, СГ ТАС, Columbus, Инком, Tchibo Ukraine, ИДС, Киевстар, Интерпайп, Аваль, Надра Банк, Укрэксимбанк, Системы быстрого питания (Челентано, Potato House), Швыдко, Олимп, Шустов,Deloitte, Ernst & Young, PriceWaterhouseCoopers, JTI, BAT, ВВН, Samsung, Nemiroff, Золотые ворота, Киевская Инвестиционная Группа, АБВ – Техника, BDO, Пирамида (Харьков), РА Люди, ИНГО Украина, Донгорбанк, Гефест, Авдеевский коксохимичексий завод, Павлоградский химический завод, Укрзалізниця, Гранд-Лицей, Бунге (ТМ "Олейна"), ТНК ВР Украина и т.д.

Почему нужно принять участий?

А). Понять, насколько эффективно Ваши управленцы распоряжаются ресурсами Вашей компании.

Б). Наладить внутреннюю коммуникацию между функциональными службами Вашей Компании.

В). Сфокусировать мозги, знания, опыт управленцев Вашей Компании на достижении

долгосрочных целей компании общими усилиями.

Г). Сформировать "золотой" управленческий резерв Вашей компании.

Д). Оценить менеджмент Вашей Компании в сравнении с другими компаниями Украины.

Е). Победить в Соревновании и представить Украину на международном финале по стратегическому менеджменту.

Кто составляет команды?

Как показала наша статистика, компании формируют команды участников по следующему принципу:

Это команды ТОП-менеджеров, задачи: оценить и выявить топ-менеджеров готовых к тому, что бы возглавить новое бизнес направление; налаживание функциональных коммуникаций между департаментами/службами.

Команды менеджеров среднего звена. Цель: формирование управленческого кадрового резерва компании. Формирование лояльности к компании, видение своего развития в рамках долгосрочной работы в компании.

Команды управленцев компании и дистрибуторов. Цель: эффективное взаимодействие, умения мыслить и действовать эффективно в рамках общей цели.

Команды управленцев компании и клиентов. Цель: эффективное взаимодействие.

Формирование команд, сотрудники каких департаментов/служб участвуют в Соревновании?

Т.к. задача Соревнования – эффективное управление компанией, члены команды должны представлять разные функциональные службы: маркетинг, инновации, продажи, производство, логистику, персонал и т.д.

Кто возглавляет команды?

Обычно, собственники, генеральные директора. Цель: мотивация персонала, получение новых идей, мыслей от менеджеров среднего звена. Оценка потенциала молодых управленцев.

Лидер, определенный среди топ-менеджеров или менеджеров среднего звена.

Сколько команд можно зарегистрировать?

От одной до двадцати.

На сегодня, минимальное количество зарегистрированных команд – 1, максимальное – 15.

Многие команды уже сегодня тренируются в группах!

С целью подготовки команд к соревнованию, тем командам, которые заявили о своем участии и зарегистрировались, предоставлены кейсы прошлого Соревнования и правила.

Такие компании как: Интерпайп, СГ ТАС, Укрэксимбанк, Надра Банк, Золотые ворота, ИДС и т.д. уже тренируются в группах.

Сколько времени реально занимает Соревнование?

Как показал опыт команд, которые уже тренируются, временные затраты следующие:

ознакомиться с правилами – 3-4 часа времени один раз,

решение кейсов в группах – 1-2 часа в неделю.

Что делать, если еще не определились со списком участников?

После майских праздников, периода отпусков выяснилось, что необходимо время для определения состава команд. По этому большинство компаний поступает следующим образом: они регистрируют определенное количество команд, получают кейсы и правила и определяются кто же будет участвовать. Окончательные списки нужно подать до 18:00 24 мая 2006г. Если количество команд больше зарегистрированного компании дополнительно регистрируют команды.

Если обстоятельства сложились так, что необходимо произвести замену (в силу определенных обстоятельств), в ходе Соревнования необходимо сообщить организаторам и замена будет произведена.

Что важно?

Очень важно, прежде всего ознакомиться с правилами Соревнования.

Командное взаимодействие в рамках целей компании.

Почему кейсы Соревнования одинаковы для всех?

Как и в реальной жизни, практически все управленцы владеют определенными ресурсами (бюджетом, персоналом и т.д.), но от того, КАК они распоряжаются ресурсами зависит конечный результат.

Почему команды-участницы из разных отраслей и почему это важно?

В силу того, что в реальном бизнесе мы привыкаем к нашим конкурентам, практически все о них знаем: об их лидерах, ресурсах, действиях и т.д. складывается определенное шаблонное поведение. Ключевая цель Соревнования: предоставить участникам возможность столкнуться с новыми, неизвестными конкурентами, их непредсказуемыми действиями и решениями и сделать выводы для себя и взять лучшее для успешной и эффективной работы компании.

Для регистрации команды, пожалуйста, заполните форму или свяжитесь с нами по телефону (044) 456-37-00 (менеджер - Майя Кичук)

Стоимость участия – 1000 Евро.