09.12.05

2 декабря в Запорожье состоялось торжественное закрытие комплексной корпоративной учебной программы по управлению производством для компании "Запорожтрансформатор"

Главная/Новости и анонсы МИБ/2 декабря в Запорожье состоялось торжественное закрытие комплексной корпоративной учебной программы по управлению производством для компании "Запорожтрансформатор"

 

Программа, которую реализовывал Международный институт бизнеса, длилась полтора года - с марта 2004 г. по декабрь 2005 г. Цель этой программы состояла в том, чтобы дать комплекс знаний и навыков, необходимых для эффективного управления производством и внедрения необходимых изменений для повышения его производительности и конкурентоспособности, причем эти знания и навыки должны были быть отработаны на практических заданиях и проектах.

Во время разработки программы весь учебный материал был адаптирован в соответствии со спецификой предприятия и конкретных производственных задач. В качестве преподавателей-консультантов на программе работали специалисты Центра производительности МИБ - Людмила Батенко, Олег Гаевский, Юлия Исаенко и Валентин Маевский.

Обязательным элементом программы были практические задачи, а также дипломный проект - решение определенной производственной проблемы. Как показали курсовые работы и дипломные проекты, знания, навыки и инструментарий были взяты участниками на вооружение, что привело к реальному внедрению предложенных решений в производственную практику. Так, большая часть дипломных проектов участников программы легла в основу инвестиционной программы на 2006-2007 гг.

ОАО "Запорожтрансформатор" - крупнейший на территории СНГ производитель трансформаторного и другого силового оборудования для энергетической отрасли, который успешно конкурирует с признанными мировыми лидерами в области электротехники.

За последние 4 года предприятие увеличило оборот втрое, и ставит перед собой новые амбициозные цели. Не в последнюю очередь увеличение объемов производства было достигнуто за счет реорганизации производства, построения эффективных бизнесов-процессов, борьбы за уменьшение производственных расходов. Ключевую роль в этих изменениях играли руководители производственных подразделений, которые на протяжении полутора лет были слушателями учебной программы, разработанной и организованной МИБ и ЗТР.

Письмо с благодарностями от ОАО "Запорожтрансформатор"