Со стороны «Медфармхолдинга» в видео-встрече участвовали: директор по персоналу Елена Климченко и финансовый директор Александр Чанчиков, окончивший Executive MBA МИБ в 2010 году, а также главный врач «Вита Центра» Андрей Маляренко.
ТОП-менеджмент компании представил слушателям МВА кейс, связанный с основными вызовами компании, которая до 2009 года была поликлиникой при крупном металлургическом предприятии г. Запорожья: уйти от монопольной зависимости от клиента, связанного с мажоритарными акционерами «Вита-центра», а также значительно прирастить клиентскую базу за счет конечных потребителей. Представители холдинга поделились трудностями и преградами, которые преодолевала компания во время решения поставленных стратегических задач как на уровне изменения парадигмы менеджмента, вызванного перестройкой на рыночную корпоративную культуру, так и на уровне специалистов клиники, связанных с требованиями соответствовать принятым в компании поведенческим ценностным компетенциям.
Задачей видеоконференции было рассмотреть на кейсе компании практику внедрения культуры результативного менеджмента, вместе со слушателями программы проанализировать выгоды для акционеров, менеджеров и специалистов «Вита-центра» от примененной компанией методики работы над стратегией, обсудить отличия алгоритмов стратегического процесса до и после внедрения культуры результативного менеджмента.
Во время встречи участники в ходе конструктивного диалога разобрали, какие найденные и использованные возможности роста в период 2011-2017 годов напрямую связаны с применением данного алгоритма, какие корректировки за этот период произошли в алгоритме и каковы их причины, а также что прежде всего обеспечивает эффективность управления стратегическим процессом, обозначили ключевые факторы успеха.
