Володимир Рогов є тренером-практиком з 20-річним досвідом ведення бізнесу. Він створив національну торговельну мережу з продажу оздоблювальних матеріалів, був співвласником кількох компаній в області роздрібної та оптової торгівлі.
Сьогодні Володимир спеціалізується на тренінгах по методології І. Адізеса і технологіях В.Тарасова. Основними його компетенціями є: персональне управлінське мистецтво; управлінські поєдинки; управління змінами в організації; місія, бачення, цінності, стратегії, управління; проведення зборів і нарад; вирішення проблем в командах і управління конфліктами тощо. Володимир співпрацював з такими компаніями: мережа меблевих магазинів «Blest», «RAUTA GROUP», дистриб'ютор дитячих товарів «Kiddisvit», мережа ресторанів «Піца Челентано», мережа фан-барів «Банку», мережа ресторанів «Жовток», VC Банк, Альфа-Банк , Vodafonі ін.
Володимир Рогов провів для слухачів 16-ї генерації програми Executive MBA інтерактив під назвою «Стратегія конструктивних переговорів». Ця активність побудована на технології, створеній спеціально для навчання менеджерів, яка дозволяє кожному учаснику отримати абсолютно незалежну оцінку його власних сильних і слабких сторін.
Дотримуючись інструкцій і правил гри, анонсованих Володимиром, слухачі розібрали кілька заготовлених конфліктних ситуацій з життя власників, керівників і менеджерів. Кожен був задіяний в певній ролі і мав розв'язати конфлікт, домовляючись з опонентом в умовах обмеженого часу. Результати оцінювалися суддями, які і допомагали реалізовувати навчальну складову даної технології.
Під час проведення переговорів слухачі-судді давали чесні розгорнуті коментарі щодо винесеного ними рішення, інформували, чим рішення одного гравця відрізнялися від рішень іншого. Коментарі від досвідчених і неупереджених суддів дозволили кожному слухачеві-гравцеві подивитися на себе зі сторони, зрозуміти, які навички потрібно вдосконалювати і наскільки важливо наступного разу усвідомлювати проблемні точки.
Під час тренування в навчальному форматі в супроводі досвідченого бізнес-тренера слухачі також мали можливість апробації деяких нові та актуальні в наш час менеджерських ідей.
