По окончании обучения участник будет уметь:
- управлять результатами своей команды
- планировать, бюджетировать и выстраивать программу продаж, транслировать ее в личные планы сотрудников
- выбирать наиболее эффективные KPI
- планировать и проводить управленческий диалог с торговым персоналом, чтобы:
- повышать результативность
- предоставлять обратную связь
- формировать команду и культуру
- развивать способности сотрудников
- эффективно делегировать задачи
- оценивать и контролировать производительность сотрудников
- выстраивать систему компенсации сотрудников
- правильно отбирать сотрудников в свою команду
- координировать свою работу с другими подразделениями компании
- управлять переменами
Программа "Управленческий диалог" разработана для руководителей, у которых есть прямые подчиненные. Даже если у Вас нет прямых подчиненных, но Вы периодически руководите проектными командами или планируете начать свой собственный бизнес, эта программа будет Вам полезной.
По окончании обучения участник будет уметь:
- планировать и проводить совещания с подчиненными, чтобы:
- - повысить их результативность
- предоставлять обратную связь
- формировать команду
- развивать способности сотрудников
- эффективно делегировать обязанности своим подчиненным
- помогать подчиненным расти для новых задач
- планировать и проводить результативные совещания
- формировать бизнес культуру своей команды
- стимулировать и управлять переменами, развивая конкурентоспособность своей команды
О тренере: Владимир Урчукин обладает более чем 15-летним практическим опытом управления международным бизнесом в странах СНГ и Западной Европы. Прошел путь от директора по продажам и маркетингу в России до управляющего бизнесом одной из крупнейших европейских компаний, был членом правления европейского региона, управляющего представительством компании в СНГ. Имеет степень МВА Cornell University, Johnson Graduate School of Management, США.
Будем рады приветствовать вас на новых программах Международного института бизнеса!
