Образование: Магистр «Менеджмент в производственной сфере», ХГУ «ХПИ» (1991-1996)
Executive MBA, МИБ (2004-2006)
Сейчас Наталья - управляющий партнер в компании УК "Integrity Consulting», консультант по стратегическому управлению.
Ключевые специализации:
• Внедрение организационных изменений
• Разработка и актуализация стратегии развития бизнеса
• Разработка и внедрение Balanced Scorecard
• Построение системы оценки и премирования персонала на основе KPI
• Построение интегральной (целостной) системы управления бизнесом
• Внедрение ценностного управления
К этому Наталия работала в качестве директора по развитию «Украинская литейная компания» (корпорация УПЭК). Где ключевыми обязанностями были: реорганизация промышленного производства, разработка и имплементация стратегии развития бизнеса.
Кроме этого, с 2006 г. по настоящее время Наталья занимается:
• реализацией консалтинговых проектов в области стратегического управления и управления изменениями в более чем 30 компания Украины и России, в т.ч. «Днепроэнерго», «Олимп», «Новая Почта», Ukrproduct Group, «Карпатские минеральные воды», «Весы», «Obnova», АБ «Кредит-Днепр», «ДОНЕЦКЭНЕРГОРЕМОНТ», «Донснаб», «Техноком» и др .
• проведением обучающих тренингов и фасилитация стратегических сессий в компаниях Amway, Microsoft Ukraine, Comfy, «Три медведя» и многие другие.
