Приглашаем:
- руководителей HR и T&D - отделов
- владельцев малых и средних бизнесов
- менеджеров и директоров по маркетингу и продажам.
Изучаем особенности управления мотивацией персонала
Получаем практические высокоэффективные инструменты для управления мотивацией
Правильно выбираем малозатратные и нематериальные методы мотивации персонала.
В программе:
-
Типология мотивов
-
Составляем мотивационный профиль: типы мотивации (достижение успеха; власти; супер-профи-; статуса; безопасности; материального достатка; независимости; соревнования; признания и уважения; ответственности)
-
Как оценить профиль мотивации кандидата на собеседовании?
-
Принцип «глупому не поможет, а умному не надо…»
-
Подбираем методы мотивации в соответствии с каждым типом мотивации
-
5 специфических проблем в системе мотивации и 5 эффективных рецептов
-
Что мы оцениваем
-
Как поощряем: 10 ежедневных действий менеджера для укрепления и роста мотивации сотрудников
-
Когда вознаграждение не является стимулом и что с этим делать
-
Чем мотивировать, если «кроме денег ничего не интересно»
-
Порог чувствительности
-
Справедливость вознаграждения
-
Как неправильная система вознаграждения съедает бюджет и демотивирует сотрудников – примеры из живого бизнеса
-
Потребности и выгоды компании и потребности и выгоды сотрудников
-
Как донести непопулярное решение сотрудникам
-
Вдохновляющая среда в организации: 5 ключевых принципов.
| Генеральный HR партнер | Информационные партнеры |
 |
  |
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
1 499 грн. с НДС
СПЕЦИАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ:
1 199 грн. (при оплате участия до 10 августа)
Подробнее: www.profosvita.com.ua (http://www.profosvita.com.ua/node/61)
Тел.: (44) 507 22 28
