Последние 3 года работы в группе компаний 4Service я занимал позицию Country manager'a и управлял самым центром прибыли компании.
За это время передо мной стояло несколько задач - начиная от реализации стратегии экстенсивного роста в рамках страны, увеличения доли рынка и наращивания клиентского портфеля до повышения маржинальности и вывода на рынок новых продуктов и услуг.
Это все включает в себя управление 3 департаментами - операционный, сервис, продажи и PR. За 3 года у нас было несколько больших структурных и мотивационных изменений.
В период изменений и роста мы сталкивались с разными проблемами - от разрыва cashflow до неосознанных управленческих решений и эскалации рисков.
После выполнения целей я изголодался по знаниям и побежал искать бизнес школу. Именно школу, где всю практику помогут синтезировать в системные знания. Выбор был долгим и всесторонним.
По идеологии и ценностям нашелся МИБ и, о чудо - он помог. Он взорвал мой мозг и дал мульти стимулы двигаться вперед, плотно зашив туда концепцию непрерывного улучшения.
Массу вещей уже внедрили в бизнес. Школа реально выжимает из тебя все соки, особенно, когда выходишь из привычной зоны комфорта.
После полугода учебы изменилась и роль в компании - я теперь двигаю вперед Международное направление, новый виток, так сказать. Более того, инструменты по анализу данных и принятию управленческих решений, которые получены мною в МИБ помогли мне быстро и эффективно стартануть и достичь для бизнеса на самом деле прорывных результатов.
Это шок - очень много домашних заданий и литературы, это бесконечная работа над собой и ОСОЗНАНИЕ того, что ты делаешь в стратегическом управлении изменениями в компании.
Опыт участников обучения - преподавателей и студентов дают мощный заряд двигаться дальше и выше. Понимаешь, что есть куда стремиться и концентрируешься на главном. Это круто, спасибо за драйв! МИБ - большая часть культуры и помощник в получении новых и систематизации старых знаний. В паре с внутренней мотивацией - это очень сильно и действительно работает. Правда.
