joomla шаблоны

В рамках прошедшего учебного модуля программы CIM Diploma in Professional Marketing в группу был приглашен Алексей Коваленко, digital-менеджер компании Kimberly-Clark Ukraine.

Kimberly-Clark – международная корпорация, производящая продукцию для личной, профессиональной и промышленной гигиены (торговые марки Huggies®, Kotex®, Kleenex®, Depend® и другие). Продукция компании представлена в 175 странах мира, объем продаж составляет более 21 млрд. долларов США в год.

Вчера перед слушателями группы Executive MBA в МИБ выступил Евгений Уткин, известный бизнесмен и меценат, активно продвигающий идею взращивания Украины в качестве восточноевропейского ІТ-гиганта. Наглядный пример - его собственное детище корпорация "Квазар-микро", основанная и возглавленная им в 1990 году. В начале своего существования «Квазар-Микро» начал производить первые в Украине персональные компьютеры собственной разработки, стал первым представителем по странам СНГ таких ведущих мировых компаний как Microsoft, Intel, Oracle и др.

Международный институт бизнеса является единственным в Украине аккредитованным учебным центром CIM (The Chartered Institute of Marketing) с 1997 года, и успешно выпустил сотни маркетинг-специалистов. В январе 2016 года была успешно пройдена ежегодная реаккредитация бизнес-школы до 2017 года.

16 января 2016 г. в рамках модуля Mastering Metrics программы CIM Diploma in Professional Marketing прочитал лекции приглашенный спикер Дмитрий Харченко, финансовый директор ТМ «Биола» (бренд известного в Украине и за ее пределами производителя соков, газированных напитков и минерально-столовых вод ЗАО "Эрлан").

Добіг кінця перший семестр навчання за спеціальністю «Магістр бізнес-адміністрування», однією з програм управлінського розвитку, що реалізуються в Міжнародному інституті бізнесу.

Для першокурсників, це був цікавий, хоча і не простий час становлення їх як студентів.

Слухачі Міжнародного інституту бізнесу, які свідомо обрали непростий шлях поєднувати роботу та навчання, зробили вибір вчитися не для «галочки» чи для батьків, чи гарних оцінок,  а вчитися з чітким розумінням того, для чого це їм потрібно.

Многие украинские компании столкнулись с сокращением внутреннего рынка в связи с уменьшением платежеспособного спроса у населения и бизнеса. Что делать, когда рынок падает и когда у клиентов нет денег? Не секрет, что продукция и услуги украинских компаний пользуются спросом в других странах (Европе, Азии, Африке). Но как выйти на зарубежные рынки? Как выбрать правильный рынок, который даст максимальную отдачу? С кем работать на зарубежном рынке? Эти и другие вопросы будут рассматриваться в рамках мастер-класса приглашенного спикера Дмитрия Роденко "Стратегии выхода на новые рынки''.

Carpe Diem*

В этом году я четко осознал, что отсутствие целей, задач и вызовов делает жизнь скучнее и однообразнее.
Избегая изменений, перестаешь соответствовать динамичному ритму современной жизни, в результате непременно начинаешь устаревать. Рад, что в уходящем году открыл для себя секрет своей вечной молодости.

Коли ми всі були дітьми, Новий рік приносив подарунки, радість, аромат мандаринок та хвої, святковий настрій та безтурботність.
Зараз, коли ми подорослішали, Новий рік сприймається як новий етап в житті, який вимагає від нас переосмислення того що є, нових рішень, нових дій.

В рамках очередного учебного модуля 17 декабря на программе General MBA в группе второй генерации стартовали занятия на курсах «Корпоративное право» и «Операционный менеджмент».

Преподаватель курса «Корпоративное право» – Александр Федоришин – кандидат юридических наук, адвокат, директор Международной юридической группы «Федерал  Партнерс», преподаватель Центра переподготовки и повышения квалификации работников юстиции Министерства юстиции Украины. Александр имеет более чем 12-летний опыт работы в области корпоративных отношений, оборота ценных бумаг, строительства и архитектуры.

В основе любого бизнеса находится его двигатель – эффективный управленец. Как оставаться успешным, не смотря на стремительные изменения? Как быть эффективным не эпизодически, а постоянно принимать грамотные и точные решения? Вести за собой коллектив и направлять компанию в правильном направлении? Как удержаться в «седле» в условиях постоянных перемен? Об этом регулярно задумывается каждый руководитель, небезразличный к тому, чем занимается.