Вы сможете изучить:
• принципы управления операционным результатом компании и характер типичных решений
финансового руководителя в этой области
• основные стратегии в управлении оборотным капиталом
• базовые составляющие операционного и денежного цикла и пути их сокращения
• методы анализа и управления средствами и запасами
• способы эффективной работы свободных средств и соответствующие инструменты финансового рынка
• направления оздоровления кредитной политики
• технологию факторного анализа ликвидности компании
• состав и содержание системы бюджетов корпорации
• важнейшие моменты подготовки финансовой информации в ходе текущего бюджетирования
• состав и особенности составления кассового бюджета компании
Вы будете уметь:
• определять стратегии управления оборотным капиталом, их цели, выгоды и риски
• классифицировать краткосрочные источники финансирования компании
• учитывать отраслевую специфику в управлении оборотными активами ее влияние на операционный цикл компании
• систематизировать риски в управлении дебиторами, оценивать экономичность кредитной политики
• оптимизировать уровень заказа запасов, оценивать расходы, связанные с их заказом и сохранением, размер резервного запаса
• выбирать и рассчитывать ключевые показатели в менеджменте оборотного капитала, интерпретировать их взаимосвязь
• оценивать риски в операционной деятельности компании и влияние на безубыточность эффекта операционного рычага
• осуществлять факторный анализ ликвидности
• контролировать денежные потоки, рассчитывать и анализировать операционные бюджеты компании
Программа семинара:
Менеджмент оборотного капитала и операционного цикла:
• Результативность решений в управлении оборотным капиталом (анализ ситуации). Управление
операционным результатом.
• Важнейшие финансовые решения краткосрочного характера: цели, задачи, решения.
• Операционный рычаг и его влияние на безубыточность.
• Практический анализ операционного цикла, пути его сокращения. Отраслевые особенности.
• Оборотность денежных средств и краткосрочных активов. Определение потребностей в оборотном капитале.
• Стратегии финансирования оборотного капитала: агрессивная, консервативная, умеренная.
Бонус: Влияние ценовой эластичности на оперативные финансовые решения
• Источники краткосрочного финансирования: банковские ссуды, торговый кредит, факторинг и ин инструменты . Мероприятия для привлечения средств.
Управление краткосрочными активами и текущей ликвидностью
• Управление деньгами и ликвидными ценными бумагами. Эффективность инвестирования свободных средств.
• Технология ускорения инкассации. Применение скидок за раннюю оплату.
• Менеджмент дебиторской задолженности. Цели и результативность кредитной политики предприятия. Методика анализа кредитоспособности "ЦЕНЗОР" в применении к дебиторам.
• Эффективный контроль запасов: метод ABC, сезонность и другие аспекты управления запасами
• Ключевые индикаторы управления оборотным капиталом и ликвидностью, их взаимосвязь
• Факторный анализ ликвидности предприятия. Основные мероприятия для повышения ликвидности.
Краткосрочное бюджетирование и денежные потоки
• Формирование кассового бюджета. Ответственность в бюджетировании.
• Создание базы бюджетирования. Построение основного бюджета компании.
• Диагностика прогнозного финансового состояния компании.
• Контроль и оценка выполнения бюджета.
• Управление потоками денежных средств. Ключевые проблемы с денежными потоками на уровне холдинга и их решение. Анализ отчета о денежных потоках.
Планируется рассмотрение ситуаций (кейсов) и примеров из опыта предприятий и компаний, которые действуют в отраслях:
• металлургия
• пищевая промышленность (кондитерские изделия и др.)
• машиностроение
• производство одежды
• производство мебели
• и тому подобное
Руководитель, автор и постоянный ведущий программы:
Михаил СОРОКИН - к.э.н., MBA, директор Центра развития финансового менеджмента МИБ; член Европейской ассоциации финансового менеджмента.
В рамках семинара пройдут мастер-классы следующих консультантов и приглашенных специалистов:
Дмитрия ШКОЛЬНИКОВА, MBA, САР, члена ФПБАУ, консультанта в сфере банковской и финансовой деятельности;
Сергея ЛУКЬЯНОВИЧА, MBA, финансового директора ОАО "Слободская керамика"
Эдуарда РАЙГОРОДЕЦКОГО, консультанта по инвестированию.
Стоимость: 2599 грн. с НДС
Регистрация на семинар: Майя Кичук,
456-37-00,
