Тривалість програми шість місяців, під час яких слухачі вивчатимуть блок дисцилін з менеджменту та бізнес-оточення, ключових функцій бізнесу. Наприкінці начання передбачена підсумкова робота - розробка внутрішнього бізнес-плану та її захист. Програма навчання в корпоративному форматі була спеціально розроблена під потреби компанії з урахування специфіки її роботи.
В перший день навчання відбувся мотиваційний тренінг для керівного складу конструкторського бюро. Відкрив захід директор ХКБМ ім. Морозова, слухач програми Executive МВА МІБ Олексій Бабич, який побажав своїм колегам, а на найближчі півроку ще й студентам, успіху та наснаги у навчанні.
Метою заходу було не лише обговорення специфіки корпоративних освітніх програм та механізмів їх ефективної реалізації, а й комплексне тестування понад 50 фахівців організації. Діагностичний інструментарій було розроблено безпосередньо для ХБКМ ім. Морозова з метою визначення найбільш здібних та мотивованих на розвиток власного потенціалу працівників, адже ефективним та усвідомленим процес корпоративного навчання стає лише за умови високої внутрішньої мотивації його учасників. З аудиторією працювали викладачі МІБ Олена Кір`янова та Дмитро Ковальов.
Не викликає сумнівів, що доцільно розроблена та впроваджена корпоративна система навчання є одним з невід’ємних елементів корпоративної стійкості та інкубатором людського капіталу організації.
Слухачі приймали активну участь в обговоренні основних принципів ефективної організації корпоративного навчання, дискутували щодо основних мотивуючих та демотивуючих факторів, а також досліджували мотиваційні типи фахівців. Хотілося б особливо відмітити доброзичливу та щиру атмосферу, яка панувала в аудиторії: зосередженість на тестових завданнях не заважала дружній взаємопідтримці та оперативному виконанню тестів, а колективне обговорення різних аспектів корпоративного навчання вказало на високий рівень лояльності фахівців до своєї компанії.
