joomla шаблоны

Тематика: Облік та контроллінг, Управління персоналом, Фінанси
Автори: Сорокін Михайло , /Финансовый директор №1(41)*2006. С.77-81

Руководителям компаний психологический портрет сотрудника важен не только для проверки его компетентности. Первые лица зачастую вынуждены доверять финансовым специалистам "святая святых" своего бизнеса, и они хотят максимально застраховатся от потенциальных проблем...

Целью данной статьи стало выделение основных психологических типов финансовых специалистов, их сильных и слабых сторон. С тем, чтобы более взвешенно подходить к занятию той или иной позиции, как с точки зрения самого специалиста, так и руководства компанией

Стаття у форматі PDF

Тематика: Облік та контроллінг, Корпоративне управління, Менеджмент, Стратегічне управління, Фінанси
Автори: Сорокін Михайло , // Финансовый директор. – 2006. - №7.- С. 77-79.

Понять психологию первых лиц и главных акционеров компаний важно потому, что именно они, стоящие на вершине, одобряют или отклоняют инвестиции, задают тон каждой подвластной им иерархии, да, пожалуй, во многом и формируют такое понятие как "национальная деловая среда".

Текст статьи в формате PDF:

FD-07-sorokin

Психологический портрет инвестора: модель ZOO-CAM

Тематика: Облік та контроллінг, Фінанси
Автори: Сорокін Михайло , // Финансовый директор. – 2006. - №9.- С. 58-64.

Многие серьезные проблемы украинских компаний вызваны неадекватным выбором и анализом показателей. Возникла необходимость в создании нового подхода к систематизации финансовых коэффициентов, направленного на совершенствование техники финансового анализа.

Загрузить pdf-файл - статья "С разумом и эффективностью: матрица финансовых показателей" (451 КБ)

Тематика: Маркетинг та збут
Автори: Писаренко Наталія, Андрей ДЛИГАЧ | Джерело: "Финансовый директор", №5(15), 2003 р.

Реструктуризация компании требует тщательной проработки и жесткого контроля над ее проведением, с одной стороны, и железной решимости руководства довести дело до конца, с другой. Половинчатые решения абсолютно не допустимы.

Тематика: Маркетинг та збут
Автори: Писаренко Наталія, Светлана Деревянко / "Новый маркетинг", №4, 2004

"Самая распространенная на сегодняшний день идея малобюджетного продвижения – пристроиться к крупному игроку, коммуницируя, что наш продукт такой же, но дешевле. Такая стратегия хороша для небольших компаний, задача которых – быть похожими на лидера, чтобы их продукцию покупали те потребители, кому она напоминает более дорогой товар, на приобретение которого у них нет денег. Правда, потенциал роста таких компаний ограничен", - считает Директор Центра маркетинговых инноваций МИБ Наталья Писаренко.

Тематика: Маркетинг та збут, Менеджмент Український дiловий тижневик "Контракти" / № 32 вiд 09-08-2004, Ольга ВОЛОДЧЕНКО

Авторитетний PR-консультант Пітер Роуз з британського The Institute of Public Relations (IPR) дає поради компаніям, як правильніше й ефективніше провести PR-кампанію.

Тематика: Операційний менеджмент, Менеджмент
Автори: Ісаєнко Юлія | Джерело: "HRD/Отдел кадров", №18, 2003.

В наши дни сложно найти предприятие, которое не использует в качестве формы организации труда работу в бригаде. Этот метод успешно применялся в советское время и приобрел новую значимость сегодня, в условиях, когда рынок требует от предприятий повышенной производительности и сравнительно недорогой продукции. Особенность такой формы состоит в выполнении одного производственного задания силами нескольких человек. Чем же обусловлен выбор предприятия в пользу бригадной формы организации труда?

Тематика: Операційний менеджмент
Автори: Батенко Людмила Светлана Панюшкина / "Украинская инвестиционная газета", №24, 2004

Роль проектного менеджера очень высока, и его успех зависит не только от личных качеств, но и от уровня знаний, которыми он обладает в области управления проектами. По словам Людмилы Батенко, директора Центра производительности МИБ, Институт организовывает длительный курс обучения проектных менеджеров. Изучение начинается с теоретических основ, а в процессе обучения преподаватели-консультанты института внедряются в работу менеджеров и совместно ведут проекты.

Тематика: Операційний менеджмент
Автори: Батенко Людмила Людмила Батенко, "Менеджмент и менеджер", №3

"Умение эффективно управлять проектом сегодня становится ключевым конкурентным преимуществом любой компании", - считает Директор Центра производительности МИБ Людмила Батенко.

аудитория № 404 площадь – 42 м2 Вместительность: со столами до 15 человек.
аудитория № 302 площадь – 84 м2 Вместительность: со столами до 35 человек.
аудитория № 103 площадь – 45 м2 компьютерный зал Вместительность: со столами до 20 человек.
аудитория № 201 площадь – 276 м2 Вместительность: со стульями театром до 180 человек.
аудитория № 101 площадь – 135 м2 Вместительность: со столами до 70 человек; со стульями театром до 100 человек
аудитория № 202 площадь – 85 м2 Вместительность: со столами до 45 человек; со стульями театром до 65 человек.
аудитория № 208 площадь – 53 м2 Вместительность: со столами до 24 человек; со стульями театром до 45 человек.
аудитория № 102 площадь – 50 м2 Вместительность: со столами до 27 человек; со стульями театром до 40 человек.
аудитория № 104 площадь – 48 м2 Вместительность: со столами до 25 человек; со стульями театром до 40 человек.
аудитория № 306 площадь – 80 м2 Вместительность: со столами до 27 человек; со стульями театром до 60 человек.
аудитория № 305 площадь – 82 м2 компьютерный зал Вместительность: со столами до 27 человек.
аудитория № 507 площадь – 35 м2 Вместительность: со столами до 18 человек; со стульями театром до 30 человек.

Дополнительные услуги:

• Кофе-брейк

• Бизнес-ланч

Дополнительное оборудование:

При необходимости предоставляется проекционное, аудио-видео оборудование, флип-чарты, маркеры.

Один день считается с 9.00 до 18.00 часов. Минимальное время аренды - от одного часа.

Цены договорные.

Будем рады сотрудничеству!