Мета програми – надати слухачам знання та навички зі стратегічного аналізу як основи розробки стратегії та інструментів її розробки та впровадження.
Зміст програми:
• 4 основних проекції реалізації стратегії ("стратегічні карти")
• Система збалансованих показників (Balance Score Card, BSC): зв’язок зі стратегією. Приклади "стратегічних карт" та системи BSC для основних типів стратегій
• Поетапна методологія побудови системи BSC (1-й рівень). Типові нюанси та ускладнення. Обговорення досвіду та рекомендації
• Каскадування у системі BSC: розробка системи цілей та індикаторів для структурних підрозділів. Методологія каскадування. Типові нюанси та ускладнення. Обговорення досвіду і рекомендації
• Зв’язок системи BSC з системами мотивації, бюджетування та управлінської звітності. Типові нюанси та ускладнення. Обговорення досвіду і рекомендації
• Альтернативи системі BSC
• Бонус: Система KPI для структурних підрозділів
Отримати детальнішу інформацію або зареєструватись на програму можна:
за тел. (044) 456 – 3700, електронною поштою: Maya.Kichuk@iib.com.ua.
Контактна особа: Майя Кічук