В связи со стремительным ростом компании, роль и сфера влияния "мидл"-менеджеров значительно расширилась, и крайне остро встал вопрос о формировании общих управленческих компетенций и развитие навыков принятия стратегических решений у менеджеров среднего звена. Программа корпоративного тренинга была создана командой преподавателей МИБ по индивидуальному заказу руководства банка с учетом точного понимания проблематики заказчика.
Проект длился 7 месяцев, в ходе которого была проведена входящая диагностика проблематики банка, на основе которой были созданы 11 обучающих модулей. Обучение завершилось подготовкой и защитой итоговых работ. Цель такой работы - обоснование слушателями своих бизнес-идей, как составляющих реализации нынешней стратегии банка, которые были представлены топ-менеджерам банка и экспертам – представителям МИБ.
Уверены, что полученные практические инструменты ведения бизнеса в современной бизнес-среде позволят менеджерам банка оптимизировать существующие процессы и выйти на качественно новый уровень для компании в целом.
