Перед началом бизнес-игры слушатели определили свои роли в будущих командах согласно классификации Р.М. Белбина и сформировали группы с наиболее эффективным составом.
Во время бизнес-симуляции слушателям было необходимо в течение двух игровых лет добиться максимальной прибыли своего предприятия. Для этого они должны были принимать решения по четырем бизнес-направлениям: маркетинг, финансы, производство, логистика. Три дня слушатели активно принимали решения в области материально-технического обеспечения предприятия, объемов и структуры выпуска продукции, формирования ценовой политики и объемов продаж, привлечения заемных средств.
В результате участия в командной бизнес-симуляции слушатели быстро и увлекательно приобрели комплекс навыков экономичного управления промышленным предприятием в условиях жесткой конкурентной борьбы на рынках сбыта.
По результатам бизнес-симуляции были определены команды победителей. Все участники получили памятные сертификаты.
После бизнес-симуляции слушатели General MBA приступили к изучению курса «Управленческая экономика», который ведет Александр Мертенс, кандидат экономических наук, эксперт-практик в области стратегии предприятия, корпоративных финансов, корпоративного управления, инвестиционного менеджмента, управления финансовыми рисками, макроэкономики. Уже с первого занятия слушатели на практике рассмотрели основные модели микроэкономики и овладели некоторыми инструментами ценообразования и принятия управленческих решений.
Далее слушателей ждут курсы «Количественные методы принятия управленческих решений» и «Менеджмент».
