2014-10-01

IV ежегодная практическая конференция: HR НА 100%. ПОДБОР, ОЦЕНКА, МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ

Головна/Партнери/Новини партнерів/IV ежегодная практическая конференция: HR НА 100%. ПОДБОР, ОЦЕНКА, МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ

mediapro1 октября  2014 г, Киев
Вас встречает Пуща «Конгресс Отель»
Для руководителей, HR-директоров

ВСЕ ЦВЕТА В РАБОТЕ ЭЙЧАРА!

HR-тренды Европы, актуальные темы завтрашнего дня.

Марианна Хонина
заместитель Директора, тренер, Develor Ukraine

ПОДБОР:

Насколько Ваша компания успешна в найме сотрудников?

  • Как происходит рекрутинг: тенденции рынка и опыт.
  • Стратегии, процедуры и методики подбора.
  • Основные метрики в подборе и их эффективность.
  • Технологии в рекрутинге.
Анна Кучма
Assoss CIPD
Директор представительства «ИСГ Персонал Менеджмент Украина»

Почему без HR компания обречена на гибель?
Иллюзия собственника о том, что компания может жить без HR

  • Как HR может сделать компанию успешной
  • 5 главных инструментов HR, не доступных СЕО
  • Как правильно выбирать HR директора
  • Какие задачи сам себе должен ставить HR директор для успеха компании?

Михаил Притула
HR директор телеканала"ММЦ-СТБ",
работал в таких компаниях, как "Альфа-Банк", "Марком".

Стереотипы и заблуждения в невербальной оценке кандидата.

  • Объективная оценка кандидата: возможна ли она в принципе?  
  • Невербальные маркеры для оценки мотивов, поведенческих паттернов, уровня компетентности кандидата.
  • Работа специалиста по оценке: стереотипы & заблуждения vs правильный подход

Наталья Зайцева
управляющий партнер и руководитель направления
рекрутинга в компании "RTC"

Тонкости подбора персонала: для "продвинутых пользователей"

  • Современные и эффективные методы поиска персонала.
  • Подбор персонала HR-ом и отбор собственником: находим отличия.
  • Почему найм "звездной команды" конкурента может принести Вашей компании непоправимый ущерб.
  • Цена ошибки найма: как обезопасить себя и свою компанию. Почему "ложные звезды" всегда светятся ярче.

Оксана Огневая
Руководитель службы подбора и адаптации персонала, компании
WOG - первая национальная сеть автозаправочных комплексов

Управление изменениями в HR практике, на примере внедрения современных систем обучения в АТ «Ощадбанк»

  • Профессия HR
  • Смежные компетенции и софт навыки
  • Управление изменениями, как один из необходимых навыков HR
  • Управление изменениями в HR проектах. Кейс Ощадбанка.

Рождественский Андрей,
Заместитель HR-директора в АТ «Ощадбанк»

ОЦЕНКА:

«Центр оценки и развития»  как внутрикорпоративный инструмент повышения стоимости кадрового капитала.

  • Поэтапное создание корпоративной методики ЦОиР.
  • Выбор наблюдателей ЦОиР и организация их обучения.
  • Процедура проведения ЦОиР.
  • Сложности на этапах разработки и внедрения, основные риски.

Алла Коняева
организационный консультант, управляющий партнер «Агентство
"Анкор С.В."»

Модно vs или полезно?Проблемы внедрения дистанционного обучения.

  • Размышления практика «е-learning» будущее или мода на него быстро пройдет.
  • Плюсы использования дистанционного обучения, перспективы развития.
  • Какие проблемы возникают во время внедрения обучения: опыт внедрения.
  • Рекомендации, что нужно для успешного функционирования е-learning в компании

Козенко Олеся
ведущий менеджер по персоналу MTI, опыт работы в сфере профессионального обучения 8-лет.

Скрипник Наталья
психолог, коуч, организационный консультант с 12-летним практическим опытом в области обучения и развития
Управление Талантами . Рассмотрение кейса компании «Сони»

Стратегия и процесс управления талантами

  • Как выявлять таланты среди существующих сотрудников
  • Развитие таланта. Наставничество (коучинг) как способ развития людей
  • Мотивация и удержание талантов

Оксана Юрик
тренер Develor Ukraine

МОТИВАЦИЯ:

Новые вызовы для HR: смена поколений в системе мотивации

  • Теория поколений: новое модное увлечение в HR-менеджменте или реальный практический инструмент для HR-а?
  • Ключевые особенности поколений BB, X, Y и Z. Что их мотивирует?
  • Влияние поколений на корпоративную культуру компании.

Григорович Светлана
Кандидат экон. наук по специальности,
руководитель Центра развития карьеры МИБ.

Мотивация 3.0 - Внутренний огонь

  • Функции мотивации и природа мотивации
  • Операционная система человека (мотивация 1.0, 2.0и версия 3.0)
  • Типы поведения: внешний мотивированный «Х» и внутренне мотивированный «I»
  • Создание адекватной рабочей атмосферы в период кризиса– как поддерживать потоковое состояние в своих подчиненных и коллегах
Руслана Кашина
тренер, консультант Develor Ukraine

Стоимость участия: 2500 грн. (с НДС).  Специальная стоимость участия: 2300 грн. (с НДС) (для подписчиков журналов ИД «МЕДИА-ПРО»)
В стоимость входят: участие в конференции, именной сертификат участника, кофе-брейки, обед.

Контактное лицо — Екатерина Олексеенко

тел./факс (044) 507–22-28 (601 внтр.)
                   050-287-00-56
e-mail: olekseenko@mediapro.com.ua