joomla шаблоны

Здається, що у міжнародних організацій, клієнтами яких являються крупні корпорації, є запас міцності, щоб пережити кризу, не вдаючись до змін. Але наслідки пандемії та економічної рецесії торкнулись кожної компанії на земній кулі. И те, які з них залишаться, коли важкі часи минуть, залежить від дій та рішень, які ТОП-менеджмент приймає кожен день.

Організатор: бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»
Учасники зустрічі: власники та топ-менеджери крупних компаній, підприємці з сегменту малого та середнього бізнесу, керівники різного рівня.
Дата: 19 травня 2020 (вівторок), 19:00 (тривалість 2 години)
Місце: онлайн-платформа ZOOM

За кожним важливим рішенням у родині завжди стоїть хтось старший і авторитетніший за правом крові, у країні чи регіоні – обраний управлінець, а в бізнесі – власник, засновник чия відповідальність – його особистий вибір і лише його усвідомлене рішення.

У компанії “Спецтехоснастка” (ТМ Vital Plast) кінцеву відповідальність за всі рішення від виробничих експериментів до управлінських призначень уже більше 30 років несе особисто генеральний директор Володимир Лемперт. Тож зустріч з випускником бізнес-школи “Міжнародний інститут бізнесу” стала довгоочікуваною подією і, вперше об'єднала слухачів усіх наших програм: Executive MBA, General MBA, Ukrainian MBA, MBA in Public Sector та CIM. Це вже дванадцята зустріч з серії IIB Community VS Quarantine.

Організатор: бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»
Учасники зустрічі: директори з маркетингу; керівники відділів маркетингу; бренд-менеджери; інтернет-маркетологи; співробітники компаній, до сфери яких входять маркетингові функції.
Дата: 20 травня 2020, 17:00 (тривалість 1,5 години)
Місце: онлайн-платформа ZOOM
Тема: Маркетингові комунікації. Досвід рецесій

Турбулентні часи вимагають негайного визнання, що старі підходи та бізнес-моделі не працюють, що споживчі вподобання та звички безповоротно змінились, що клієнтам потрібна зовсім інша цінність. За таким визнанням мають здійснюватися невідкладні рішучі дії.
Здатність ефективно керувати змінами в умовах невизначеності зараз стає ключовою компетенцією будь-якого бізнесу, оскільки нові економічні та соціальні умови швидко змінили контекст для планування подальших дій.

За останній час пандемія та карантинні обмеження змінили багато ринків та організацій. Більшість вважає, що логістичні компанії зараз на «коні», але якщо у вас доставка міжнародна, а клієнти чи постачальники знаходяться за кордоном, це вносить корективи в контекст діяльності компанії.
Сьогодні ми поспілкувались з нашим випускником програми General MBA, власником та генеральним директором компанії TopCargo, що займається міжнародною доставкою вантажів та надає низку супутніх послуг. Говорили з Артемом про те, що відбувається з ринком доставки, що змінюється в поведінці клієнтів та які рішення для компанії були вдалими за останній час.

Дата: 27 травня 2020 (середа), 19:00 (тривалість 60 хвилин)
Місце: онлайн-платформа ZOOM
Учасники зустрічі: власники та топ-менеджери крупних компаній, підприємці з сегменту малого та середнього бізнесу, керівники різного рівня.

“Люди - перш за все”, - основна ідея міжнародної компанії “Coca-Cola Hellenic”, з якої розпочав зустріч зі слухачами МІБ Володимир Чобан. Генеральний директор з продажів в Україні, Capability Manager “Coca-Cola Hellenic Ukraine” та випускник “Міжнародного інституту бізнесу” – усе це про нашого гостя. Однак нашим слухачам як нікому відомо, що за гучними назвами посади та іменитими корпораціями приховується колосальна щоденна управлінська відповідальність. Тож найбільше учасників одинадцятої стратегічної сесії з серії IIB Community VS Quarantine цікавили саме механізми прийняття управлінських рішень та алгоритми їх реалізації в умовах карантинних обмежень та на відстані кількох державних кордонів.

Інфоринок перенасичений спікерами та їх експертними заходами в форматі «голова, що говорить». Проте, по-перше, озвучені теми не завжди відповідають реальним запитам аудиторії, а, по-друге, слухачі прагнуть почути не тільки експерта, але а представників з інших компанії, які стикаються з такими самими викликами під час кризи.
Тож, ми запроваджуємо інноваційний формат зустрічей: не нав’язаний спікер, а підібраний модератор для зустрічі «рівних серед рівних».

Модуль Digital Strategy тільки-но стартував, як до слухачів програми завітав перший запрошений спікер. Сьогодні приходив Юрій Качкарда засновник та СЕО Skykillers, який вірить, що Стратегія в сумі з Технологіями неодмінно приведуть до успіху та зростання. Говорили про цифрові трансформації.