joomla шаблоны

Заболотный Владимир Николаевич, президент Международного института бизнеса, кандидат экономических наук. Газета ДЕЛО "Корпоративное образование", понедельник 21 июня, № 101

Загрузить публикацию (в формате PDF)

Cпецпроект Корпоративное образование

Авторы: Твердушка Татьяна , Справочник экономиста. Январь 2010 г. Одним из основных факторов, которые влияют на конкурентоспособность продукции, является снижение к минимуму себестоимости перемещения материальных ресурсов внутри производства. Именно выявление и устранение узких мест в организации материальных потоков может стать основным резервом повышения эффективности производственных процессов компании

Авторы: Твердушка Татьяна , Справочник экономиста. Январь 2010 г. Одним из основных факторов, которые влияют на конкурентоспособность продукции, является снижение к минимуму себестоимости перемещения материальных ресурсов внутри производства. Именно выявление и устранение узких мест в организации материальных потоков может стать основным резервом повышения эффективности производственных процессов компании

Наталья Шевченко

(анонс пособия, готовящегося к изданию)

В последнее время корпоративное законодательство Украины претерпело значительные изменения, связанные с урегулированием "по-новому" порядка создания и деятельности хозяйственных обществ, в особенности такого их вида, как акционерные общества. Законом Украины "Об акционерных обществах" (далее – "Закон") введены новые понятия типов акционерного общества, особенности их существования и взаимодействия с фондовой биржей, Государственной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку, акционерами и инвесторами. Законом кардинальным образом изменен порядок созыва, проведения и голосования на заседаниях высшего органа управления общества, порядок работы и принятия решений наблюдательным советом и исполнительным органом акционерного общества, усилен контроль за его финансово-хозяйственной деятельностью со стороны заинтересованных лиц.

, директор Консультативного центра по менеджменту, профессор Международного института бизнеса (Киев). Журнал "Генеральный директор", №1, Февраль 2010 стр. 50-54 На Мировом бизнес-форуме, состоявшемся 6-7 октя¬бря 2009 года в Нью-Йорке (США), в котором автор принял участие, большинство выступающих отмечали, что заявления об остановке рецессии в мировой финансовой системе еще не означают прекращение кризиса. Если прервать курс лече¬ния, болезнь может вернуться и даже привести к еще большим осложнениям. Кто и что должен делать сегодня в нашей стра¬не? Среди проблем, которые необходимо решать уже сейчас, можно выделить и ту, которая определена в названии данного материала.

Алексанр Ногачевский,

Вице президент Международного института бизнеса,

партнер консалтинговой компании "ТРИАРХ"

Авторы: Исаенко Юлия

Вопрос насколько эффективно используется рабочее время сотрудниками на предприятии, приводит нас к поиску резервов (потерь) времени, за счет устранения которых можно повысить производительность, уменьшить сроки поставок, привлечь более квалифицированный персонал, повысить качество продукции, т.е. повысить эффективность предприятия.

Александр Ногачевский, Вице президент Международного института бизнеса Нет сегодня бизнеса или менеджера, который не находился бы в отчаянном поиске ответов на свои вопросы: газеты, Интернет, журналы и телевидение говорят об одном "Что делать дальше?". Нет рынка или бизнеса в Украине, который остается нетронутым кризисом.

Тем не менее, лучшие бизнес-модели в мире довольно простые: сделать свою команду, которая способна генерировать идеи и реализовывать идеи. Такого рода вещи как создание команды не нуждается в умении агрессивно продавать, выходить на новые рынки, или изобретать запутанный ассортимент продукции и брендов. Это просто необходимо учить своих людей и искать своих людей. Своих не с точки зрения родства, а своих с точки зрения уровня понимания ваших целей и мышления.

Авторы: Батенко Людмила , Исаенко Юлия , Твердушка Татьяна , "Менеджер по-персоналу" №7/2009 Кризисные явления, которые уже прочувствовало на себе большинство предприятий Украины, - независимо от отрасли, размеров или формы собственности, заставили руководителей предметно заняться оптимизацией управления производства.

Загрузить публикацию

Валентин Маевский

Валентин МАЕВСКИЙ,

директор центра "Логистическая мастерская",

вице-президент Украинской логистической ассоциации,

тренер-консультант немецкого союза REFA,

преподаватель кафедры маркетинга Международного института бизнеса, консультант