Цель тренинга – ознакомить топ-менеджмент корпораций с технологией разработки и внедрения системы сбалансированных показателей предприятия, а также создать навыки построения системы показателей верхнего уровня.
Зарегистрироваться на программу
Задать вопрос
Основные вопросы тренинга:
• Роль стратегии в современных условиях развития экономики и почему стратегия "не работает" на предприятии
• Понятие ключевого показателя эффективности (KPI).
• Структура BSC и характеристика ее основных блоков, построение стратегической карты.
• Разработка системы мотивации на основе BSC.
• Проект внедрения система на предприятии.
