Починаючи з 2010 року ключовим акцентом по короткостроковому навчанню МІБ будуть наступні аспекти:
|
Фахівці |
Front-Line менеджмент |
||||
| Knowledge | |||||
|
Принципи роботи та планування організації |
Бізнес процеси та функції |
Функціональна матриця організації |
Принципи управління |
Стратегічне планування та економіка |
Управління капіталом Управління активами |
| Hard skills | |||||
|
Бізнес навички: Фінанси; Організація; Маркетинг; Люди |
Аналіз та вирішення текучих задач Особиста організованність |
Прийняття рішень Організація робочого процесу |
Перспективне економічне мислення. Мистецтво управління |
Стратегічне мислення. Створення культури ефективності |
Стратегічне управління Соціальна відповідальність Корпоративна культура |
| Soft skills | |||||
|
Взаємодія |
Точність в комунікаціях (уміення точно висловлювати свої думки) Командний гравець |
Ефективні комунікації Командне лідерство |
Стресостійкість Лідерство в міжфункціональних командах |
Побудова партнерських відносин та переговорний процес. Побудова командного лідерства. |
Управління ринками Управління інвестиціями Побудова ринку капіталу |
|
Лідерські навички |
Ініиціативність та відкритість. Мотивація та можливість розвитку |
Управлінняе невизначенністтю Індивідуальний розвиток |
Лідерство Індивідуальний розвиток талантів |
Індивідуальний та організаційний розвиток |
Індивідуальний розвиток |
|
Особисті навички |
Досягнення результату |
||||
Мета, яку перед собою ставить Міжнародний інститут бізнесу - дати знання, які необхідні сьогодні для ефективного управління бізнесом, прищепити навички, які сьогодні необхідні бізнесу та відпрацювати практичні рішення для досягнення максимального результату менеджментом і фахівцями підприємств.
