Книга складається з двох частин. У першій частині викладені основні положення стратегічного управління компанією, пов’язані з формуванням так званого стратегічного профілю компанії, а також розробкою і реалізацією стратегічного плану на основі збалансованої системи показників. Друга частина присвячена опису системи фінансового управління з точки зору того, як вони зможуть допомогти в досягненні стратегічних цілей власника. Основні методичні положення книги ілюструються за допомогою одного великого кейса, який використовується впродовж всієї книги. Кейс заснований на прикладі комплексної реструктуризації одного реального вітчизняного підприємства.
Зважаючи на поточний стан економіки, автор включив в книгу низку спеціальних запитань, що відображають шляхи використання технологій управління в умовах кризи. Книга містить спеціальний розділ, присвячений розробці системи антикризових заходів, сприяючих збереженню результативності компаній.
В рамках презентації книги відбудеться майстер-клас автора на тему "Стратегічні і фінансові інструменти управління бізнесом в період економічного спаду".
Учасники презентації матимуть можливість придбати книгу і отримати автограф автора.
Для участі в презентації просимо зареєструватися.
За додатковою інформацією звертайтеся: