joomla шаблоны

Курс "Фінансовий аналіз" 

Курс є фундаментальним в структурі Еxecutive МВА і викладається на програмі з початку її існування, Михайло Сорокін викладає цей курс з 2004 р.

Програма відповідає останнім запитам ринку, в тому числі завдяки постійному оновленню і використанню фінансової звітності та сучасних кейсів і прикладів. Зокрема, під час навчання використовуються кейси таких компаній: Royal Mail, Антонов, Мрія, Фармація, ГР Мафія; Deloitte, Нова пошта; Біофарма, Terra Food, Yellow, Medic, Luxoft Holding, Оболонь та ін.

▶︎  Програма курсу:

• Фінансова інформація: дані та звітність, бенчмаркінг та бази порівняння.
• Аналіз фінансової звітності.
• Аналіз коефіцієнтів. Матриця фінансових показників. Факторний аналіз і його застосування.
• Аналітичні методи передбачення потенційного банкрутства.
• Діагностика проблем та їхнє подолання.
• Як фінансова звітність використовується в прийнятті різноманітних управлінських рішень.

▶︎  Після завершення курсу слухачі будуть:

• Розуміти і аналізувати фінансові документи, які резюмують угоди і рішення компанії і є основою її річного звіту (балансу, звіту про фінансові результати та ін.);
• розуміти і застосовувати концепції і методи фінансового аналізу;
• творчо брати участь у підготовці фінансових рішень;
• представляти власну точку зору з проблем фінансової діагностики.

▶︎  Формат навчання:

• "Мережа аптек NMN" (case study; комплексне практичне завдання з фінаналізу);
• Дебати «Транспарентність – сильна сторона бізнесу: за і проти»;
• Групова (командна) робота, що передбачає розробку «аналітичних звітів» команд та відповідні їх презентації;
• Кейси і приклади ‘світового рівня’: OTIS, Microsoft (Innoware); IT Enterprise, Austrian Post, WT Grant, Енрон, Nisan тощо;
• Вступний та контрольний тести;
• За бажанням групи відбуваються презентації гест-спікера (професійного аудитора).

Курс акредитовано CIMA (Chartered Institute of Management Accountants).

Як було відзначено одним учасником:

"Хочу навчитися ставити завдання фінменеджменту в світлі цілей розвитку моєї компанії, адекватно оцінювати результат і користуватися цими результатами для прийняття управлінських рішень з максимальним ефектом"

Неодноразово цей курс замовляли діючі компанії у корпоративному форматі (Спецтехоснастка; MTI-Інтертоп; ГР Мафія; Ligos, Добробут та ін.).

Воркшоп "Вступ до фінансів"

Цей воркшоп присвячений розвитку навичок, необхідних для прийняття ефективних фінансових рішень у компанії. Слухачі вивчають цілі та функції фінансового керівництва, а також організацію фінансової функції в бізнесі.

Крім того, воркшоп дає уявлення про структуру та зміст фінансового блоку програми EMBA. Слухачі отримують чітке уявлення про взаємозв’язок курсів, мотивацію та виклики навчання за підходом MBA.

▶︎  Програма воркшопу:

- Фінанси в компанії та виклики сьогодення для українського бізнесу (вступна дискусія);

- Командна робота у форматі ділової гри “Вимоги до нового CFO”:

• Практикум №1 з функції фінансового менеджменту (фінанси)
• Практикум №2 з відображення фінансових рішень (облікової функції)

▶︎  Після завершення воркшопу слухачі будуть:

• Розуміти головні принципи і підходи до сучасного управління фінансами.
• Творчо використовувати 2 базові моделі для системної організації фінансової функції в будь якій компанії; їхні переваги і вади.
• Надихатися тим, що фінанси – є вирішальною складовою конкурентоспроможності (мотивувати колег та свої компанії).

Воркшоп викладається щонайменше з 2008 р.

Обидві моделі, про які йдеться, «покривають» завдання фінансів щодо 4-х глобальних tech змін в світі (блокчейн, діджиталізації, Big Data та RPA). На воркшопі використовуються сучасні (нові) міні-кейси: МХП та Укрзалізниця (відео інтерв'ю з CFO); SAP.

У складі курсу «Фінансовий менеджмент», на основний матеріал воркшопу у 2015 р. була отримана акредитація ACCA (Association of Chartered Certified Accountants).

Воркшоп "Бізнес модель і джерела створення цінності"

▶︎  Програма воркшопу:

• Концепція бізнес-моделі (БМ): від ідеї до канви.
• БМ і зміни стратегії: пріоритети компанії, стратегії ціноутворення.
• Класифікація і архетипи БМ.
• Канва бізнес-моделі. Ціннісна пропозиція. Бізнес-процеси і створення цінності.
• Від БМ до фінансової ефективності.
• БМ: психологія інвесторів (власників): Модель ZOO S&D.

▶︎  Після завершення воркшопу слухачі будуть:

• розуміти і аналізувати бізнес-моделі;
• розуміти концепції і методи розробки бізнес-моделі;
• творчо брати участь у підготовці підприємницьких і стратегічних рішень;
• обґрунтовувати питання щодо джерел створення цінності.

▶︎  Формат навчання:

• Командний проєкт «Ефективна БМ» (50%).
• Практикум. Інструменти розробки, аналізу та вдосконалення БМ.
• Практичні завдання (25%).
• Презентації Командного проєкту.

Воркшоп викладається щонайменше з 2022 р.

Сучасні (нові) приклади і міні-кейси: Fresh Line; Білар; "Тепле Місто", Нова пошта; "Inaksha: Хліб з душею".

Є прямі впровадження проєктів, які були розроблені в ході воркшопу:

«Думки на смак» - Стас Приступа;

МАМАСІТА - лідер Світлана Ківіренко;

«Міжнародна логістика» – лідер Вадим Білоусов.

Якщо у вас залишилися запитання, телефонуйте: Тетяна Кошик +38 067 679 57 89