joomla шаблоны

Центр продуктивності

Сьогодні українські підприємства, приділяючи особливу увагу питанням підвищення своєї ефективності в галузі управління маркетингом, фінансами, приходять до усвідомлення необхідності кардинальних змін в операційній (виробничої) діяльності. Операційна система - це ядро будь-якого бізнесу. І від того, наскільки ефективно вона спроможна задовольнити потреби ринку з точки зору характеристик продукту чи послуги, їх якості, швидкості виконання замовлення і при цьому з прийнятними для компанії затратами, залежить довгострокова перспектива компанії. Сучасним менеджерам необхідно оволодіти навичками ефективного управління ресурсами фірми з метою підвищення її конкурентоспроможності, створення конкурентних переваг у операційній сфері. Тому Міжнародний інститут Бізнесу (МІБ) створив в рамках своєї організації новий структурний підрозділ - Центр продуктивності.

Центр був створений з метою надання допомоги вітчизняним підприємствам з питань підвищенні їх конкурентоздатності через адаптацію, впровадження і розвиток в Україні передового західного досвіду в управлінні виробництвом.

Ця мета досягається шляхом вирішення наступних основних задач:

• розвиток учбових програм в рамках напрямів Центру;
• навчання фахівців українських підприємств в галузі операційного менеджменту і управління підприємством;
• підготовка викладачів-консультантів для учбових програм;
• реалізація консультаційних і дослідницьких проектів на підприємствах України і за кордоном;
• встановлення довгострокових партнерських відносин із зарубіжними учбовими і консалтинговими організаціями, а також бізнес-структурами в Україні і за кордоном.

На сьогодні основним напрямом діяльності Центру є розвиток операційного менеджменту

Враховуючи те, що загальновизнаним лідером в інноваційному розвитку операційного менеджменту, систем управління якістю є Німеччина, Центр об’єднує і координує роботу із зарубіжними партнерами за наступними проектами:

• навчання і консультації з питань організації виробництва спільно з REFA;
• учбово-консультаційний проект з контроллінгу в рамках програми "Трансформ" спільно з BBW;
• дослідницький проект з бенчмаркінгу спільно з KZBB;
• навчання фахівців швейної промисловості в рамках програми "Трансформ" спільно з BMWi/KfW.

Головними напрямами співпраці МІБ з західними учасниками в рамках спільної діяльності по проектах є:

• трансфер знань і передового досвіду в Україну;
• підготовка тренерів-консультантів в галузі операційного менеджменту;
• встановлення зв’язків із західними і українськими підприємствами в рамках консультаційних і дослідницьких проектів (із залученням студентів МВА);
• ресурсне забезпечення науково-дослідної і учбово-методичної діяльності.

Таким чином, діяльність Центру дозволяє випробувати і адаптувати західні концепції в галузі операційного менеджменту до реалій українських підприємств, проводити дослідження і використовувати їх результати в нових програмах для компаній і академічних курсах, ініціювати потребу в оволодінні сучасними концепціями ефективного управління підприємствами і впроваджувати їх в практику.

Керівник Центру - Батенко Людмила Павлівна