Всі учасники у відвертій та динамічній дискусії, присвяченій рецесії і оптимізації витрат на навчання персоналу, інвестиціям у навчання і системі відповідальності менеджменту, підприємницьким здібностям персоналу погодилися, що повернення до колишньої реальності надання "освітніх" послуг вже ніколи не буде.
Безумовною константою щодо цього є необхідність навчання персоналу, яка існує навіть у таких важких та складних економічних умовах. Особлво важливою є відповідь на питання: які справжні потреби бізнесу в навчанні, кого вчити і як вчити?
На це питання відповіла програма корпоративного навчання Міжнародного інституту бізнесу, яка була запропонована до уваги аудиторії Савчуком В.П., д.т.н., професором фінансів і стратегії МІБ. Професор Савчук зазначив, що дана пропозиція є системним підходом до побудови корпоративної освітньої програми, який надає нові можливості як для професійного зростання, так і для розвитку бізнесу. Зміст програм охоплює основні процеси управління ефективним бізнесом і будується на основі інтеграції функціональних сфер менеджменту в структурований процес управління підприємством.
Всі учасники дискусії резюмували, що саме системний підхід до навчання персоналу дасть змогу набути персоналу таких практичних навичок, які сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності компанії та продуктивності праці в умовах економічного спаду.
