joomla шаблоны

Продовжуючи серію публікацій з циклу IIB Community. Strategy Advisor, представляємо вам інтерв’ю з Дмитром Павленком, який є International Director в компанії «4Service group». Два роки тому Дмитро успішно пройшов навчання за програмою General MBA в МІБ.
З цієї статті ви дізнаєтесь, які передумови були у нинішньої кризи та як, на думку Дмитра, можна було спрогнозувати її настання. Крім наведення глибокої аналітики, Дмитро ділиться із спільнотою МІБ тими підходами до керування змінами та прийняття управлінських рішень, які були застосовані менеджментом компанії 4Service group до кризи та під час економічної «турбулентності».

Світ в цілому і, що важливіше для нас, український бізнес, поступово вчиться працювати в умовах сьогодення і навіть робити перші висновки, аналізуючи власні кроки входження у реальність карантинних обмежень. Розуміючи природне бажання наших слухачів поспілкуватися з представником бізнесу, який не лише увійшов у кризу, але й продовжує активно в ній працювати і навіть збільшує свою потужність саме сьогодні, МІБ запросив до участі у стратегічній сесії Вячеслава Климова.

Як відомо, введення карантину та інших обмежень навчального процесу змусили всі навчальні заклади змінювати свою роботу. Міжнародний інститут бізнесу був першою бізнес-школою, яка протягом двох днів після оголошення карантину та заборони проводити заняття повністю перевела свої навчальні процеси в дистанційний формат. Викладачі адаптували навчальні матеріали таким чином, щоб їх було легко сприймати в режимі онлайн. Крім того було прийнято рішення не відмовлятися від групових завдань в «аудиторії», тож була знайдена технічна можливість проводити навчання, максимально наближене до формату face-to-face.

Нас не можна зупинити!

На програмі МВА in Public Sector пройшов вже третій навчальний модуль онлайн. Як то було?

Говорять, що у складний період життєво важливо зберігати звичні ритуали, графіки і традиції і міцно триматися за однодумців, за тих, хто поділяє ваші цінності і здатен зрозуміти ваші пріоритети. Однак не менш значущим для внутрішньої рівноваги у критичні моменти є джерело натхнення, яке окрилює і мотивує.

Шановні оцінювачі!

Щиро вітаємо з 25ю річницею оціночної діяльності в Україні!

Це — великий заслужений успіх — 25 років високоякісної, славної, цікавої, відповідальної діяльності.

Немає нічого найбільш постійного, ніж тимчасове! З таких слів розпочалася стратегічна сесія МІБ з циклу зустрічей «Community VS Quarantine», організована для слухачів програми General MBA в суботу 4 квітня 2020 року. Модератор зустрічі – сертифікований міжнародний консультант з управління (CMC, ICMCI), професійний проектний менеджер (IPMA, рівень С) та викладач МІБ Рижкова Олена цим висловом підкреслила, що перспектива швидкого повернення до стану, який ми мали до кризи, є надто туманною.

Надзвичайно важливою в наш діджиталізований час є проблема кіберризиків та кібербезпеки. А в умовах вимушеного переходу до віддаленої роботи в період карантину, є особливо актуальним і питання кібергігієни, адже, виконання найпростіших правил, як-то «мити руки» може дуже допомогти унебезпечити свої пристрої від потенційної загрози зі сторони зловмисників.

Одна з найбільш бажаних і проголошуваних цінностей, що існує в усіх епохах і в будь-яких суспільствах, це успішність. Незалежно від країни чи конкретних історичних, культурних або економічних умов, її єдиним незмінним критерієм залишається активність людини, в ході якої, як кажуть, «цій людині все вдається».

Кожна криза – це перевірка: на стійкість, людяність, готовність, відкритість і врешті решт на справжність.
Ми продовжуємо розповідати про випускників та слухачів МІБ, які своєю поведінкою в цей непростий час демонструють, що такі кризи можна і треба проходити з активною соціальною позицію. Тому що, все налагодиться, і люди пам’ятатимуть ті бренди, які були з ними поруч, які думали не тільки про себе.