joomla шаблоны

Тематика: Управління персоналом, Менеджмент, Фінанси 
Автори: Сорокін Михайло , Сорокін М.

Останні роки розвитку ринкової економіки в Україні, роки економічної стабілізації, відзначаються різким загостренням конкурентної боротьби по всіх провідних галузях. Причини тому, з точки зору окремих підприємств, значною мірою, зовнішнього характеру – поява зарубіжних (часто російських) конкурентів, обмеженість ринків збуту, тиск постачальників і товарів-замінників (або субститутів) тощо.

В той же час, основні резерви підвищення конкурентноздатності, підприємства вимушені шукати "всередині" - знаходити ресурси не стільки екстенсивного (звичайно доступних й конкурентам), скільки інтенсивного характеру. Одним з таких потужних конкурентних переваг може стати створення ефективного мотиваційного механізму. В свою чергу, найважливішою компонентою останнього в зарубіжній практиці часто є мотивування за допомогою акцій, чому й присвячена наступна робота....

Стаття у форматі PDF:

ESOP_Sorokin.pdf

Тематика: Фінанси 
Автори: Сорокін Михайло , Сорокін Михайло Едуардович

Ця стаття написана ще у 1998 році. Але нова модель оцінки кредитоспроможності, яка запропонована в цій публікації, на думку автора, ще й досі не втратила актуальності. Більше того, з плином часу, її актуальність може стати ще більшою... А на Вашу думку?

Статья в формате PDF:

censor_txt-Sorokin.pdf

censor_tab1-Sorokin.pdf

censor_tab2-Sorokin.pdf

Тематика: Облік та контроллінг, Фінанси 
Автори: Сорокін Михайло , Сорокин М.Э.// Бизнес-информ. – 1998, - №19. - С. 63-68.

Актуальність питань управління оборотним капіталом, необхідність постійного оперативного контроллинга для українських підприємств у більшості фахівців не викликає сумнівів. З погляду практикуючих менеджерів це обумовлено тим, що існує регулярна необхідність поповнення і фінансування оборотного капіталу; потрібно постійний облік специфіки, деталізації складу і періоду інкасації поточних активів (у відмінності від необоротних). Крім цього, у випадку виникнення проблем у короткостроковій платоспроможності, негайно виникне погроза існуванню підприємства. Одним словом, безперервний (щоденний) контроль оборотного капитала є умовою успішної роботи підприємств.

Тематика: Корпоративне управління Автор: АЛЬФРЕД ХАЙД, профессор, Немецкий институт экономических исследований, Институт народного хозяйства при Университете гг. Эрлангена и Нюрнберга (Германия) Источник: www.ptpu.ru (м

• В англосаксонских странах применяется система корпоративного контроля с рыночной ориентацией, в странах континентальной Европы – с ориентацией на отношения между партнерами
• В первом случае контроль над менеджментом осуществляется посредством рынка акций, во втором – крупными собственниками и наблюдательными советами
• Конвергенция двух систем позволяет использовать их сильные стороны

Тематика: МВА освіта Оксана Котомкина, "Отдел кадров", №8, 2004

В мире существует множество разновидностей программ MB A (Master of Business Administration), отличающихся уровнем профессионализма преподавателей, наличием или отсутствием специализации, количеством студентов и целевой аудиторией, рассчитанных на менеджеров высшего звена, осознающих, что работа в современных условиях, требует постоянного повышения уровня знаний. Программа МВА учит языку общения и ведения бизнеса, правильному пониманию и анализу бизнес-процессов.

Екатерина Провозина, газета "Заграница", №23

О канадских программах по бизнес-менеджменту и управлению человеческими ресурсами Международного института бизнеса "Заграница" писала неоднократно. Интерес наших читателей вызвали и сами учебные программы, и беседы с преподавателями, и откровенные рассказы выпускников. Одной из изюминок совместного украинско-канадского проекта является возможность самому посмотреть, как устроен бизнес Канады.

Для этого студентам программ предоставляется уникальный шанс - шестинедельная стажировка на канадских предприятиях. Причем сферу бизнеса можно выбрать самостоятельно - гостиничное хозяйство, банковское дело, муниципальная деятельность, страхование и многое другое.

Тематика: Операційний менеджмент 
Автори: Батенко Людмила Людмила Батенко, "Менеджмент и менеджер", №3

"Умение эффективно управлять проектом сегодня становится ключевым конкурентным преимуществом любой компании", - считает Директор Центра производительности МИБ Людмила Батенко.

Тематика: Операційний менеджмент 
Автори: Батенко Людмила Светлана Панюшкина / "Украинская инвестиционная газета", №24, 2004

Роль проектного менеджера очень высока, и его успех зависит не только от личных качеств, но и от уровня знаний, которыми он обладает в области управления проектами. По словам Людмилы Батенко, директора Центра производительности МИБ, Институт организовывает длительный курс обучения проектных менеджеров. Изучение начинается с теоретических основ, а в процессе обучения преподаватели-консультанты института внедряются в работу менеджеров и совместно ведут проекты.

Тематика: Маркетинг та збут 
Автори: Писаренко Наталія Светлана Деревянко / "Новый маркетинг", №4, 2004

"Самая распространенная на сегодняшний день идея малобюджетного продвижения – пристроиться к крупному игроку, коммуницируя, что наш продукт такой же, но дешевле. Такая стратегия хороша для небольших компаний, задача которых – быть похожими на лидера, чтобы их продукцию покупали те потребители, кому она напоминает более дорогой товар, на приобретение которого у них нет денег. Правда, потенциал роста таких компаний ограничен", - считает Директор Центра маркетинговых инноваций МИБ Наталья Писаренко.

Тематика: Корпоративне управління Статья взята на сайте – www.e-xecutive.ru (сентябрь, 2003 г.)

В руководстве нескольких крупнейших российских компаний произошла смена лидеров. Генеральным директором "Вымпелкома" назначен Александр Изосимов, который ранее являлся одним из топ-менеджеров компании Mars. В МТС новый президент – им стал бывший первый заместитель гендиректора по финансам и инвестициям Василий Сидоров. А страховую компанию РОСНО покинул ее основатель и глава Евгений Кургин. На его место прочат первого заместителя Кургина Леонида Меламеда. СФ задал менеджерам компаний вопрос: когда именно нужно менять "верхушку"?