2015-10-27

Бесплатный мастер-класс «Управление изменениями»

Home/News IIB/Бесплатный мастер-класс «Управление изменениями»

Международный институт бизнеса приглашает вас посетить мастер-класс  Олега Демчика.
Дата: 27 октября  2015 (вторник)
Начало: 19.15
Место: Бизнес-клуб "Белгравия" (ул. Прорезная 18/1г)

Цель мастер-класса

Понимание и четкое видение процедуры внедрения изменений в компании. Ознакомление с основными рисками,которые сопровождают данный процесс, и получение инструментов для преодоления этих трудностей.

Участники

Мастер-класс будет полезен как для руководителей компании, которые должны понимать, с какими сложностями им придется столкнуться при внедрении изменений, так и для линейных менеджеров, которые на местах будут нести на себе все тяготы смены устоявшихся парадигм рядовых сотрудников.

Регламент:

18:45 Регистрация участников. Приветственный кофе

19:15 Мастер-класс Олега Демчика «Управление изменениями»

21:15 Ответы на вопросы, неформальное общение

zareg ru

Ключевые вопросы мастер-класса:FotorCreated

Когда надо внедрять изменения в компании:

  • Значение изменений для развития бизнеса
  • Диаграмма „пилы”

Процедуры внедрения изменений:

  • Организационные факторы, поддерживающие изменения
  • Место и роль менеджера в управлении изменениями
  • Размораживание – процесс изменений – замораживание

Процесс изменений:

  • Динамика изменений
  • Фазы изменений
  • Отрицание
  • Сопротивление
  • Эксперимент
  • Принятие, вовлечение
  • Реакция работников на изменения

Риски и сложности в процессе внедрения изменений:

  • Организационные и коммуникационные ошибки в процессе внедрения изменений
  • Отношение работников во время изменений
  • Характеристика отношения/подходов  –  противники и сторонники перемен
  • Причины сопротивления изменениям
  • Техники преодоления сопротивления изменениям

Примеры из жизни:

  • Примеры успешного внедрения изменений
  • Примеры неуспешного внедрения изменений
  • Анализ ошибок

В результате прохождения мастер-класса участники:

  • Ознакомятся со стратегией управления бизнесом ведущих мировых компаний, которые, несмотря на кризисы, смогли вовремя внедрить изменения и остаться лидерами в своих нишах, а также выйти на новые сектора рынка и отвоевать там себе долю;
  • Изучат психологическую и стратегическую стороны внедрения изменений, и смогут использовать данные знания для более эффективного управления компанией в сложные времена;
  • Узнают, какие факторы способствуют, а какие препятствуют внедрению изменений в компании
  • Смогут преодолевать собственное сопротивление перед изменениями, а также сопротивление сотрудников и проводить своих подчиненных через сложный процесс изменений быстрее и с меньшими эмоциональными затратами.

zareg ru

Oleg DemchykПриглашенный спикер: Олег Демчик - бизнес консультант, сертифицированный коуч, президент Клуба профессиональных переговорщиков, преподаватель дисциплин эффективных переговоров в School of Political Consulting & PR, Школе помощников народных депутатов, Master of Political Management, The Center for Leadership Development.

Более  14 лет опыта формирования высокоэффективных команд, мотивирования и достижения командами сверхзадач. Среди корпоративных клиентов компании EPAM Systems, life:), МТС Украина, American Councils, Ernst & Young, ТНК ВР Украина, JTI Ukraine, СК Оранта, ИД «Профессиональные издания», AVA и многие другие.

Старт-ап менеджер новых направлений бизнеса в таких международных компаниях как Burda, Edipresse и Atlantic Group.

Автор ряда тренингов, коучинг-методик и спецпрограмм, применяемых международными компаниями в Украине для повышения эффективности их сотрудников.

Конт. телефон:  044 585 00 33