Своим опытом со слушателями поделилась Инна Косорига, соучредитель и управляющий партнер в компании «IVA Travel Partners». Инна рассказала, как построить эффективную и результативную систему подбора и мотивации персонала, как оценивать работу HR-службы и что необходимо предпринять для увеличения отдачи от каждого сотрудника.
Татьяна Полетаева, генеральный директор компании «CEB’s SHL Talent Measurement Solutions Украина», говорила со слушателями о необходимости взаимодействия руководителей компании с HR-менеджерами, а также поделилась приемами, которые необходимо применять для выявления потенциальных молодых управленцев высшего звена.
Также в рамках курса «Управление человеческими ресурсами» у слушателей General MBA был однодневный выезд в компанию «WATSONS Ukraine». На примере своей компании HR-директор «WATSONS Ukraine» Наталья Галунко рассказала о роли, которую играет HR-департамент в достижении бизнес-целей всей компании. Наталья также показала, как связаны такие HR-процессы, как рекрутмент, адаптация, развитие, мотивация, управление эффективностью персонала, с остальными бизнес-задачами компании. Всё это было продемонстрировано на примере реализации проекта по повышению доли продаж товаров privat-lable в ассортименте сети магазинов WATSONS.
Тарас Корнияченко, финансовый директор «WATSONS Ukraine» дополнил доклад информацией о том, как в компании распределяются роли и ответственности между линейными руководителями и HR-менеджерами в процессах управления персоналом. Также Тарас озвучил принципы взаимодействия функциональных подразделений с HR-департаментом, которыми руководствуются сотрудники при решении общих бизнес-задач компании.
Слушатели имели возможность не только понять, как построены бизнес-процессы в крупнейшей национальной PCS-сети, но и задать вопросы представителям реального бизнеса.
