Культура обратной связи – непременное условие полноценного развития компании. Психолог, ведущий эксперт в области менеджмента Манфред Кетс де Вриз в книге о патологиях лидерства дает совет руководителю: «Если Ваши действия и идеи давно никто не критиковал, значит, Вы оказались в комнате с зеркалами». Это тупик, потому, что в компании должны быть люди, способные сказать правду. Они важны для руководителя в качестве «подстройки» более адекватного восприятия реальности, от которого зависит адекватность принимаемых решений. Когда завоеватель выезжал на колеснице в Рим, у него за спиной всегда стоял раб, который говорил ему: "Ты человек, Цезарь, ты человек".
Стиль управления компанией всегда является продолжением особенностей личности ее творца. И чем сильнее личность, тем выше ее «энергетическое воздействие» на окружающих.
Если владелец компании находится в активном управлении, то его личностные характеристики и ценностный набор на 70-80% предопределяет не только особенности корпоративной культуры, но и стратегию, структуру компании, кадровую политику, а значит и требования, предъявляемые к сотрудникам. Таким образом, существует внутренняя динамика лидерства, которая оказывает влияние на характер отношений между собственником, топ-менеджментом и сотрудниками. В свою очередь, эти отношения во многом определяют эффективность людей в организации.
Дата: 8 июля 2016 (пятница)
Начало: 19:00
Место: помещение Украинской валютной межбанковской биржи (ул. Межигорская, 1)
На мастер-классе вы узнаете:
Как личностные особенности собственников и руководителей украинского бизнеса влияют на деятельность компаний, которые они возглавляют?
Как определить недостающие компетенции топ-команды и обрести гармонию?
Доверять или проверять? Сильные и слабые стороны культуры отношений.
Аудитория: собственники и ТОП-менеджеры компаний; руководители функциональных подразделений; лидеры команд.
Регламент:
18:30 Регистрация участников
19:00 Мастер-класс «Как перестать ПРАВИТЬ и начать УПРАВЛЯТЬ?»
20:30 Ответы на вопросы, неформальное общение
Спикер: Елена Рыжкова – преподаватель на программах МВА в МИБ, международный консультант по управлению и организационному развитию, сертифицирована по Амстердамскому стандарту (Certified Management Consultant, CMC), бизнес-тренер, коуч Первых лиц. Партнер компании «ЯНСЕН». Опыт управления более 15 лет в качестве директора по PR, маркетингу, генерального директора. Эксперт по организационной диагностике и развитию управленческих команд. Специализируется в области долгосрочных программ увеличения стоимости человеческих ресурсов, в поддержке процессов культурной трансформации компаний в Украине, России, станах бывшего СНГ.
Контактный телефон: 044 585 00 33
Клуб деловых людей: бизнес-партнёров Анатолия Гулея
Регистрация закрыта. Мастер-класс переносится на октябрь, следите за нашими анонсами.
