Виталий Курдюмов – партнер компании Innoware, известной на европейском рынке компании по предоставлению консалтинговых услуг в сфере внедрения систем управления предприятием (ERP) и облачных решений. В.Курдюмов руководит развитием бизнеса Innoware, имеет 18 лет опыта в данной сфере (реализация успешных проектов с Leoni, DataGroup, PWC, ELKO.by, Deloitte, ZTR и т.д.).
Первый блок мастер-класса был посвящен ERP-системам. Зачем компаниям ERP? В чем отличие концепций MRP (material requirements planning/планирование потребности в материалах), MRPII ((Manufacturing Resource Planning/ планирование ресурсов производства), ERP (Enterprise Resource Planning/ планирование ресурсов предприятия)? Каковы компоненты ERP?
В.Курдюмов рассказал слушателям о каждом из элементов ERP - Accounting & Finance Management, CRM (Customer Relationship Management), SCM (Supply Chain Management), WMS (Warehouse Management System), TMS (Transportation Management System), CAD (Computer-aided Design), PDM (Product Data Management) и т.д. Главная задача спикера в этот день состояла в том, чтобы показать полезность и эффективность IT-инструментов в преодолении турбулентности и сложной прогнозируемости бизнес-среды.
Второй блок мастер-класса был посвящен отраслевым (индустриальным) решениям ERP-систем. На программе General MBA учатся слушатели из разных отраслей и сфер экономики, поэтому на мастер-классе рассматривались примеры ERP-решений для управления розничными сетями и процессным производством, для компаний, оказывающих профессиональные услуги, и для управления государственными компаниями.
На завершающем этапе мастер-класса слушатели вместе с гест-спикером проанализировали примеры реализации ERP, соотношение затрат и доходов, отдачу от инвестиций и рассмотрели возможные этапы внедрения ERP в компаниях.
