2018-09-18

Бізнес-сніданок з Андрієм Станченком для власників та керівників.

Home/News IIB/Бізнес-сніданок з Андрієм Станченком для власників та керівників.

Тема: "Розвиток зрілості лідера і організації"

 

Дата: 18 вересня, 9:30

 

Місце: Ярославський пров., 1/3 (М. Контрактова площа), HUB 4.0, зал «Intelligence»

 

Учасники: власники і топ-менеджери компаній; керівники функціональних підрозділів

 

У Гарвардському університеті відокремили горизонтальне зростання лідерів, яке відбувається через навчання упродовж життя, від вертикального розвитку. Вертикальний розвиток - це зміни нашого світогляду, цілій та цінностей через досвід. Зміни умов на ринках змушують змінювати структури організацій, особливо ієрархічні. Але організаційні зміни - лише наслідок якісних змін лідера.

 

Тріада вертикального розвитку керівника - лідерська енергія, підвищення особистісної зрілості і рівня мислення. Як вони пов'язані між собою? Про це та інше дізнаємось під час заходу.

 

zareg uk

 

Регламент:

09:30 – 10:00 - реєстрація учасників, сніданок;

10:00 - 11:00 - «Розвиток зрілості лідера і організації», Андрій Станченко;

11:00 - 11:30 – перерва для неформального спілкування;

11:30 - 12:30 – «Розвиток зрілості лідера і організації», продовження.

 

Основні питання:

  • Які ознаки лідерської зрілості? Які основні складнощі переходу на більш високі рівні?
  • Які інструменти вертикального розвитку?
  • Які найбільш поширені деструкції, що ускладнюють розвиток керівника? Що таке тіні лідера?
  • Як динаміка індивідуальних змін лідера впливає динаміку взаємовідношень управлінської команди між собою та динаміку організаційних змін?

 

На прикладі лідерів компаній і держав (Нельсон Мандела, Йос де Блок з «Buurtzorg», Jeff Weiner з «LinkedIn», Javier Pladevall з «Audi & Volkswagen», Cees 't Haart з «Carlsberg») ми розглянемо конкретні інструменти зрілих керівників:

  • Управління полярностями (polarity management)
  • Управління різноманітністю   (diversity management)
  • Управління обіцянками (promise-based management)
  • Управління талантом (talent development)
  • Управління енергією (energy management)
  • Когнітивна гнучкість (cognitive agility)
  • Управління сенсами (sense-making, purpose and meaning)

 

stanchenkoСпікер: Андрій Станченко – викладач на програмах МВА в МІБ, PhD, CEO компанії NRG, віце-президент Асоціації консультантів (Certified Management Consultant). Експерт-практик в області управління змінами та лідерства, автор проекту з підвищення залученості співробітників, відзначений нагородою, як кращий проект року, експерт з бізнес-моделювання. Єдиний представник України на ATD (ATD-2015, ATD 2016, ATD-2017), найбільшій в світі конференції з корпоративного навчання.

 

 

 

 

Спеціалізації: сертифікований консультант з управління, фасилітатор стратегічних сесій.

 

Вартість участі - 250 грн (сніданок включено у вартість)

 

Контактний телефон: 0445850033, 0675248949

 

До уваги власників автомобілів! Навпроти входу в HUB 4.0 на території колишньої автостанції знаходиться парковка, де можна залишити свій автомобіль.