Захід проведе експертка зі стратегічного управління, фінансового аналізу та бізнес-аналітики, PhD, професорка МІБ - Валентина Лаврененко!
Працювала керівником аналітичного відділу та заступником директора інвестиційно-консалтингової групи «Астарта-Таніт». Співпрацювала з українськими холдингами та компаніями у сферах інвестиційного аналізу, фінансового планування та ринкових досліджень
Воркшоп – не є комерційним заходом, проводиться з метою збору коштів для ЗСУ. Деталі в кінці анонсу.
Дата проведення: 5 березня 2025
Час проведення: 17:00 - 20:00
Місце проведення: м. Київ, вул. Старокиївська 10-А, у бізнес-центрі «Eco Business Hub» (2-й поверх)
Для кого: керівники бізнесів та департаментів, випускники МВА а також ті хто ще знаходиться у виборі бізнес-освіти
Мета: надати слухачам знання та практичні навички з маржинального аналізу для ухвалення ефективних бізнес-рішень
Учасники дізнаються про ключові показники (маржинальний дохід, точку беззбитковості, операційний леверидж) та їхню інтерпретацію, навчаться оцінювати прибутковість продуктів і сегментів, а також використовувати маржинальний підхід у реальних бізнес-кейсах.
Отримані інструменти та практичні кейси дозволять їм одразу застосувати нові знання для підвищення прибутковості бізнесу.
Теми, які будуть розглянуті:
▶︎ Маржинальний аналіз: що це і навіщо?
- Роль маржинального доходу у фінансових рішеннях.
- Чому класичний підхід до прибутковості продуктів може вводити в оману?
▶︎ Ключові показники маржинального аналізу та їх використання
- Маржинальний дохід, маржинальна рентабельність, точка беззбитковості.
- Як зміни у витратах, ціні та обсягах впливають на фінансовий результат?
▶︎ Як правильно рахувати: калькулювання собівартості та аналітика прибутковості
- Змінні та постійні витрати: як правильно їх розподіляти?
- Вибір моделі калькулювання собівартості продуктів і послуг.
▶︎ Прийняття рішень на основі маржинального аналізу
- Коли варто знижувати ціну, а коли це шлях до збитків?
- Чи вигідно додавати новий продукт або послугу?
- Які бізнес-ситуації неможливо вирішити без маржинального аналізу?
▶︎ Практичні кейси: застосовуємо маржинальний аналіз у реальних бізнес-ситуаціях
Воркшоп "Маржинальний аналіз в ухваленні управлінських рішень" – унікальна можливість не тільки отримати цінні знання, але й відчути себе слухачем програми MBA у МІБ. В форматі заходу ви зможете поринути в атмосферу навчання, яка допоможе вам зрозуміти, як програма МВА може сприяти вашому професійному зростанню.
Також після воркшопу всі бажаючі зможуть отримати консультацію стосовно навчання на програмах МВА в МІБ.
Воркшоп «Маржинальний аналіз в ухваленні управлінських рішень» – не є комерційним заходом.
Вхідним квитком вважається донат від 600 грн на збір на купівлю дрона Mavic 3T для інтернаціонального легіону в рамках фонду «Мисливці на орків».
Для участі вам необхідно зареєструватися.
Банка для донатів за посиланням: https://send.monobank.ua/jar/6jzyJWxC1j
В коментарі до платежу обов'язково вказуйте своє прізвище та ім'я!
Також закликаємо долучитися до збору всіх охочих!
Чекаємо у кампусі!
Контактна особа: +38 067 679 57 89 Тетяна Кошик
