26 апреля 2013 г. состоится ежегодная практическая конференция «Подбор, оценка, мотивация персонала. Современные методы работы»
В программе:
Эффективный подбор сотрудников. От работника до менеджера: практические аспекты. Опыт международной компании «Ашан».
• Поиск кандидатов, каналы поиска
• Отбор кандидатов: анкетирование, тестирование, собеседования
• Интеграция, как неотъемлемая часть успешного подбора
• Показатели успешности и ошибки, которых можно избежать
Мария КАЛАЧЕВА,
руководитель отдела административного управления
и социальных гарантий
ООО «Ашан Украина Гипермаркет»
Как сложный поиск персонала превратить в конкурс на желанную позицию
Подбор сотрудников на руководящую позицию (менеджмент среднего звена)
• Объявление о вакансии: как отпугнуть лучшего кандидата. Практические примеры.
• Несколько «волшебных» вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании
• Профессионал или человек хороший: что важнее
• Оценка методом конкурсного предложения
• Инновационный подход в оценке персонала
Вита ДУБЧАК,
бизнес-тренер, консультант
студии бизнес-тренинга HR-meridian
Как знание и практическое применение инструментария по управлению проектами и оптимизации процессов помогает HR-менеджеру быть эффективным, востребованным, успешным
• О компетенциях, необходимых для построения стратегического партнерства с бизнес-подразделениями компании
• Роль эмоционального интеллекта в работе HR. Роль знаний из «смежных» областей и профессий.
• Практические примеры (оптимизация hr-процессов , а также управление портфелем HR-проектов в условиях организационных изменений).
Алена РУБАНЕЦ,
бизнес-тренер,
(Avon, Danone, Antal
International, Credit Agricole Bank, MTI).
Внедрение системы оценки и вознаграждения персонала на основе КРІ.
Игорь ВОВК,
начальник бюро оптимизации оплаты труда
и мотивации персонала,
ОАО «Полтавский ГОК»
Грейдинг: до и после
Когда возникает потребность в пересмотре системы оплаты труда?
Чем отличаются инструменты материальной мотивации на разных этапах развития бизнеса?
Где эффективен и где неэффективен грейдинг?
Каких результатов можно ожидать от грейдинга? Анализ возможностей и рисков.
Как сделать грейдинг рабочим инструментом? Лучшие практики и типичные ошибки.
Грейдинг проведен. Что дальше?
Ирина ГРАБСКАЯ,
канд. психол. наук, бизнес-консультант
Организационные возможности реализации кризисных стратегий в прорывные периоды
Как быстро адаптировать организацию к изменениям внешней среды и повысить эффективность бизнеса в неблагоприятных рыночных условиях. Быстрый поиск нестандартных способов получения дополнительной добавочной стоимости для бизнеса и безотлагательное внедрение найденного комплекса решений. Поэтому ускорение потребуется на всех этапах проживания кризисного положения.
Диагностическая фаза вскрытия системных или частных ошибок ведения бизнеса. Ускорение диагностики за счет покупки интерим-менеджмента — прокат (лизинг) организаторов изменений к лучшему, использование привлеченного труда.
«Привлеченный труд» ─ инструмент максимально быстрого решения неотложных и крайне важных бизнес-задач в ситуации, когда быстрая подготовка и внедрение любого нетривиального конкурентного преимущества может оказаться критичным для возвращения благополучия бизнесу и компании.
Соучастие руководителей компании и отдельных подразделений в комплексном анализе причин, вызвавших проблему; разработка нескольких возможных способов ее преодоления с планированием кратковременных и более отдаленных следствий применения каждого; разработка пошагового алгоритма действий в реализации выбранных решений; организация необходимо-достаточного обучения исполнителей в рамках избранного алгоритма.
Алла КОНЯЕВА,
организационный консультант,
управляющий партнер «Агентство "Анкор С.В."»
Управление персоналом. Опыт компании «Киевстар»
Анна ЛОГВИНЕНКО,
руководитель департамента развития персонала компании «Киевстар»
Список докладчиков конференции и ее участников пополняется!
Приглашаем к участию и сотрудничеству!
Формат мероприятия предусматривает:
• ПРАКТИЧНОСТЬ знаний: обучение в процессе работы над реальными ситуациями
• ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИСКУССИЮ: поиск ответов на вопросы и оптимальных решений
• ЭФФЕКТИВНЫЙ НАБОР HR-ТЕХНОЛОГИЙ: опыт успешных коллег и ведущих компаний
• ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНТАКТЫ: возможность общения с коллегами-эйчарами
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 1500 грн. с НДС
СПЕЦИАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ: 1248 грн. с НДС (при оплате до 01 апреля 2013 г.)
Подробнее: (044) 507-2228, annazapeka@i.u
