УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА:
- Акционеры ритейл-бизнеса – для постановки корректных целей перед управляющей командой;
- Управляющие владельцы и генеральные директора розничных сетей – ответственные за жизнеспособность бизнеса и достижение плана акционеров;
- Финансовые руководители – центр практической реализации решений, направленных на достижение прибыли сети;
- Главные аналитики – центр оценки перспектив и влияния на стратегию сети;
- Консультанты, кризис-менеджеры, профессионалы финансовой сферы, обладающие подтвержденной полезной экспертизой в работе с ритейлом;
- Финансовые, инвестиционные, банковские структуры – аналитики и партнеры розницы;
- Разработчики и провайдеры технологий для управления прибылью в ритейле;
- Партнеры розницы, связанные «взаиморасчетными отношениями» с ритейлом.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ВСТРЕЧИ:
- Культура управления прибылью в украинской розничной торговле.
- Какой горизонт планирования могут сегодня позволить себе торговые предприятия? От чего это будет зависеть?
- Основные задачи, которые каждая ритейл-система пытается решить? – Реальные задачи, которые необходимо решить, vs задачи, «притянутые» из прошлых периодов. Фокус на первоочередных задачах жизнеспособности ритейл-системы.
- Катализаторы тенденций – что может остановить падение финансовых результатов ритейла?
- Истощение внутренних ресурсов управления. Выход из старой парадигмы управления торговым бизнесом.
- Эффективный контроль над ресурсами.
- Развитие креативного бизнес-мышления, выход за пределы предыдущего понимания и открытие новых возможностей.
- Риск-менеджмент на высшем уровне в ритейле.
- Как правильно выработать необходимые шаги внутри команды. Как сделать задачи понятными для всех департаментов, влияющих на прибыльность розничной сети.
- Рынок заемных ресурсов – насколько и под какие цели реально привлечь внешний капитал.
- Оценка стабильности розничной сети. Индикаторы для позитивного и негативного прогнозов.
- Основные прибылеобразующие статьи в ритейле. Основные затратные статьи, съедающие прибыль.
- Investors Relations – разработка и реализация комплекса мероприятий, направленных на позитивный имидж среди потенциальных инвесторов и заемщиков.
- Перспектива объединения ритейлеров – стратегические союзы, слияния, другие формы объединения капиталов для развития.
- Будет ли государство поддерживать ритейл? Налоговые и таможенные практики для безубыточной работы бизнеса сети.
- Банковские программы для розничной торговли.
- Распределение финансовых ресурсов сети по приоритетным направлениям.
- Финансовая безопасность в ритейле – индикаторы рисков и схемы защиты.
- Управление активами в ритейле. Управление валютной задолженностью. Реструктуризация долгов.
- Технологии в ритейле: позволяющие увеличить прибыль; усилить контроль за процессами; повысить управляемость бизнесом.
- Cash flow в ритейле – управление оборотными средствами. Своевременный расчет – управление кассовыми разрывами в розничном бизнесе.
Организатор - команда MY TRADE GROUP («МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА»)
Для участников: +380 (44) 221-80-39, salmanova@my-trade-group.com, Юлия Салманова
Для спикеров: + 380 (44) 221-80-39, rubanovich@my-trade-group.com , Анастасия Рубанович (редакция, отдел по работе с Экспертами)
