Во время встречи Евгений Саранцов ответил на такие вопросы слушателей: как придумать, формализовать, защитить и превратить идею в актив; во что лучше инвестировать и как это сделать грамотно; как увеличить инвестиционную привлекательность идеи.
Полезными для слушателей были рекомендации Евгения по риск-менеджменту проектов, а также относительно того, сколько стоит инвестировать в проект с неопределенным результатом и как правильно оценить стоимость ожидания.
Слушатели узнали, как из идеи сделать прибыль и с какими трудностями придется столкнуться новому проекту. На встрече со слушателями Евгений щедро делился своими LifeHuck.
Вот некоторые из них:
1. Ни один бизнес-план не выдерживает первого контакта с потребителем, поэтому используйте гибкую бизнес-модель.
2. Разница между статическим бизнес-планом и динамичной бизнес-моделью зачастую определяет разницу между провалом и успехом.
3. Чем больше вы опровергните гипотез, тем выше вероятность успеха.
4. Разработайте эксперименты и проведите тестирование для проверки своих гипотез.
5. Убедитесь, что решение опирается на факты, а не на веру. В момент работы с гипотезой такие характеристики, как вера в свою идею, уверенность в успехе, гордость, напор - больше минус, чем плюс.
6. Стартапу нужны руководители, которые не боятся неопределенности, хаоса и изменений.
7. Важно выбрать один атрибут по принципу - самый значимый - тот, что лучше всего отстраивает от конкурента. И делать упор только на него!
Бизнес-школа «Международный институт бизнеса» благодарит Евгения Саранцова за увлекательнейшую встречу и активное участие в жизни МИБ.
