В любой хозяйственной деятельности риски являются неотъемлемой ее частью. В повышении ценности бизнеса и улучшении финансового состояния управление рисками является важной работой руководителей. Сегодня, в нестабильных экономических условиях компании продолжают инвестировать и развиваться, а для этого важно учитывать и прогнозировать всевозможные риски, чтобы максимизировать позитивные и минимизировать негативные их последствия. Если от риска уйти не можем, то можем его спрогнозировать и тем самым снизить его последствия для бизнеса. Управлять рисками - это означает быть уверенным и осознано принимать решения и понимать какое влияние они окажут.
Дата: 15 ноября 2017 (среда)
Начало: 19:00
Место: Ярославский пер, 1/3 (м. Контрактовая площадь), HUB 4.0, зал «Intelligence»
Аудитория: руководители разного уровня; топ-менеджеры и директора; собственники бизнеса; линейные специалисты, планирующие развитие управленческой карьеры.
Регламент:
18:30 - Регистрация участников.
19:00 - Мастер-класс «Управление внутренними рисками предприятия».
20:30 - Ответы на вопросы, неформальное общение.
Основные вопросы мастер-класса:
- Что такое внутренние риски и какие они представляют угрозы для компании?
- Как управлять внутренними рисками? Какой выбрать подход к управлению рисками?
- Как проводить мониторинг и контроль рисков?
- Снижает ли игнорирование внутренних рисков управляемость в принятии решений?
- Основное условие стабильного развития компании.
- Как формировать карту рисков?
- Корпоративная культура управления рисками. Как повысить эффективность управления рисками?
- Как направить усилия менеджеров на предотвращение негативных событий, а не на борьбу последствий?
Результатом участия в мастер-классе будет:
- Практическое применение инструментов риск-менеджмента вами уже завтра в вашей компании, и, следовательно, принятие качественных спрогнозированных решений.
- Выявление рисков, которые могут помешать целям компании, а также определение наиболее опасных.
- Планирование и управление рисками.
- Составление плана рисков и поддержание их в актуальном состоянии.
- Оценка каждым сотрудником своего влияния на финансовый результат компании.
Приглашённый спикер: Любовь Цымбал – основатель и генеральный директор компании «Группа Финансовых Решений», тренер, управленец-практик. Практический опыт в финансовой сфере и операционном менеджменте в международных и украинских компаниях – более 27 лет. Занимала руководящие должности в области финансов таких компаний, как «Укрсоцбанк», «САН ИнБев Украина», «Альба Украина», «Октава Капитал» и др. Колумнист ведущих изданий: Бизнес, Сегодня.ua, Forbes, management.com.ua, Незалежний Аудитор и др. Эксперт в программе «UnlimitedUkraine», Европейской Бизнес Ассоциации.
Контактный телефон: 044 585 00 33
Вход свободный при условии предварительной регистрации.
Вниманию владельцев автомобилей! Напротив входа в HUB 4.0 на территории бывшей автостанции находится парковка, где можно оставить свой автомобиль.
