Дата: 9 квітня 2019 (вівторок)
Початок: 19:00
Місце: Київ, вул. Володимирська, 49А, INVERIA flowspace, вхід В, зал «Studio»
Учасники:
- керівники організацій, напрямків та департаментів в некомерційному секторі;
- працівники, які прагнуть підвищити свої компетентності;
- ті, хто хоче розпочати діяльність в громадському секторі.
Ми продовжуємо низку заходів в рамках набору на нову програму у портфелі МІБ - MBA in Public Sector для управлінців некомерційного сектору.
9 квітня 2019 р. на вас чекає цікава подорож в океан ефективних інструментів побудови успішної системи планування проектів та розвитку команди. Вже давно людство замислювалось про те, як оптимізувати свою роботу, бути максимально ефективними і отримувати високі результати відповідно до поставлених цілей, особливо у сфері публічного управління, де задіяні великі команди та дуже різноманітні стейкхолдери.
Сьогодні існує багато методологій і практичних інструментів, які використовують управлінці для реалізації проектів, розвитку бізнесу, соціальних і державних інституцій. Які ж з них є найбільш ефективними і можуть покращити існуючу систему, вивести проектну команду з кризи, дати керівникам та учасникам команди вільно дихати і насолоджуватись роботою, дозволять організації квітнути та надихати споживачів і суспільство?
На нашій зустрічі ми обміняємось досвідом реалізації публічних проектів, а також випробуємо інструменти успішного досягнення проектних цілей, починаючи від діаграм Ганта та методів залучення стейкхолдерів до технік Agile і роботи високомотивованої відповідальної команди.
Регламент:
18:30 - 19:00 - Реєстрація учасників
19:00 - 20:30 - «В пошуках капітана ГАНТА, або як спланувати завантаження команди в публічних проектах», Ганна Скитьова
20:30 – 21:00 - Відповіді на питання, неформальне спілкування
Основні питання зустрічі:
- Waterfall чи Agile? Що спрацює краще?
- Методи календарного і сітьового планування проекту.
- Оцінка обсягу робіт і планування завантаження людей.
Спікер: Скитьова Ганна – викладач на програмах МВА в МІБ, к.е.н., сертифікований менеджер з управління проектами CPM/IPMA, сертифікований бізнес-тренер. Має досвід викладання і консультування в Україні, Білорусі, Грузії. Керівник і учасник проектів Світового банку, Європейського банку реконструкції та розвитку, Фонду Ноу-Хау, Асоціації Польсько-Української співпраці, консультант програми ООН з розвитку інфраструктури пост-конфліктних територій Донбасу. Член президії Клубу економістів. Має досвід керівництва проектами співпраці з Адміністрацією Президента України, Школи вищого корпусу державної служби України, Державним комітетом з питань підтримки підприємництва та ін.
Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації.
Контактний телефон: 0445850033, 0675248949
Як знайти локацію? Дивіться відеонавігацію.
