Однак, серед великого розмаїття нових можливостей, які з'явилися сьогодні через «відкриття» і доступність ринків, перед власниками компаній постає ряд питань. Куди краще масштабуватися? Як підібрати правильні та найбільш ефективні інструменти для конкретного виду бізнесу? Коли франчайзинг, а коли філії? Коли варто залучати інвестиції і як при цьому не втратити бізнес?
Про те, як ефективно розвивати бізнес локально та на міжнародному ринку в неділю, 15 грудня 2019 року, слухачам восьмої та дев’ятої генерацій програми General MBA розповідала засновник і CEO міжнародного агентства з масштабування бізнесу BEWEIS, бізнес-стратег, експерт з міжнародних і торгово-економічних питань Христина Шехайтлі.
За версією журналу «Women» і Міжнародної організації ООН Христина Шехайтлі у 2018 році увійшла до сотні видатних жінок світу. Міжнародне агентство BEWEIS, яке вона очолює, допомагає компаніям в різних куточках світу масштабуватися і освоювати нові ринки. До ключових послуг її компанії можна віднести такі, як: колаборація/партнерство, франчайзинг, інвестиції, експорт/імпорт, формування міжнародного персонального бренду. Географія діяльності BEWEIS покриває 70 країн. Компанія має робочі представництва в 4-х країнах світу — Київ, Торонто, Абу-Дабі, Бейрут.
Під час свого виступу спікер розповіла про те, як визначитись, чи готовий бізнес до масштабування, розкрила сутність окремих інструментів з масштабування, висловила думки «за» і «проти» їх використання.
Слухачі дізналися, як і коли доречно взаємодіяти з інвестиціями, щоб мінімізувати свої ризики, приділили увагу питанню ролі команди в масштабуванні.
Христина поділилася найсвіжішими відомостями про можливості для масштабування в Україні та у світі.
Застосування окремих інструментів з масштабування відпрацювали наприкінці заняття, розв’язавши декілька кейсів, узятих спікером з української та міжнародної практик.
Христина надала вичерпні відповіді на всі питання, які хвилювали аудиторію.
