joomla шаблоны

Викладачкою курсів  є Людмила Батенко. 

"Управління проєктами"

Курс викладається з початку відкриття програми Executive MBA,  постійно розвивається і адаптується: належна увага приділена відносно новим Agile-технологіям в управлінні проєктами (в тому числі Scrum, Kanban), розширяється палітра інструментів проєктного менеджменту відповідно до оновлених міжнародних стандартів, слухачі розглядають кейси, що відображають діяльність українських компаній під час війни.

Мета курсу:  на курсі розглядаються сучасні інструменти ефективного управління різноманітними проєктами, без яких сьогодні не може ефективно працювати і розвиватись будь-яка компанія в будь-якій сфері діяльності.

Проєкти виступають як засоби втілення стратегічних рішень, адаптації до турбулентних умов сучасного українського бізнесу, реалізації різноманітних маркетингових, технічних, технологічних, IT-рішень тощо.

Конкурентоспроможність компанії та її довгостроковий успішний розвиток безпосередньо залежать від результатів впровадження різноманітних проєктів, а їх успішна реалізація, неможлива без професійного управління цими проєктами.

Після завершення курсу слухачі будуть знати:

• інструменти проєктного менеджменту, що базуються на міжнародних стандартах з проєктного менеджменту і дають можливість досягати основних цілей проєкту;
• складові елементи системи управління проєктами в компанії;
• особливості і інструментарій Agile-методології проєктного управління.

Після завершення курсу слухачі вмітимуть: на системній основі планувати і оцінювати реалізацію проєкту, а саме:

• складати бізнес-кейс і статут проєкту (технічне завдання);
• визначати обсяги проєктних робіт за допомогою WBS;
• здійснювати календарне планування проєктів з урахуванням ресурсних обмежень;
• планувати проєктний бюджет і ризики;
• формувати адекватну структуру проєктної команди;
• оцінювати хід виконання проєкту;
• використовувати основні функції Microsoft Project в управлінні проєктною діяльністю.

Впровадження цих навичок у практику бізнесу дозволяє підвищити результативність проєктів, які здійснюються, а також використати найкращі міжнародні практики з проєктного менеджменту, що є необхідним для співпраці з іноземними партнерами, організаціями та інвесторами при реалізації спільних проєктів.

Підхід до навчання:

Навчання проходить з використанням кейс-методу і групових презентацій командних рішень, дискусій та обговорень проблемних питань, рольової гри (присвяченій проблемам комунікацій в проєкті), кожен слухач виконує індивідуальний проєкт, актуальний для його бізнесу.

"Операційний менеджмент"

Операційна діяльність – це ядро компанії, саме вона виробляє продукт або послугу для задоволення потреб і створення цінності для зовнішнього клієнта.

В цьому курсі розглядаються основні підходи, концепції та інструменти, найкращі світові практики, які застосовуються для забезпечення ефективної діяльності компанії в операційній сфері з метою отримання конкурентних переваг на ринку.

Курс викладається з початку відкриття програми Еxecutive MBA,  постійно розвивається і адаптується у відповідності до світових трендів (Індустрія 4.0, Індустрія 5.0) за рахунок розширення інструментарію, що розглядається, кейсів, що відображають сучасні умови роботи українських підприємств, бізнес-турів, що показують успішні кейси впровадження найкращих світових практик у діяльність підприємств в Україні, що надихає і мотивує слухачів на їх використання у власному бізнесі.

Після завершення курсу слухачі будуть знати:

• механізм розробки операційної стратегії компанії;
• підходи до аналізу та оптимізації бізнес-процесів у виробництві та сфері послуг;
• основні інструменти управління якістю продукції та послуг;
• інструменти управління запасами організацій;
• характеристики та найкращі практики використання сучасних концепцій Kaйдзен, "Lean" (Ощадливе виробництво), "5 S", "Six Sigma" тощо.

Після завершення курсу слухачі вмітимуть: 

• визначати пріоритетні цілі у формуванні операційної стратегії компанії;
• кількісно оцінювати проблеми у сфері якості та розробляти програму її підвищення;
• оцінювати параметри процесів та обґрунтовувати їх вплив на фінансові результати компанії;
• застосовувати інструменти управління матеріальними запасами.

Навички у використанні цих інструментів, що відпрацьовуються в тому числі на матеріалах своїх компаній, дають змогу підвищити обґрунтованість управлінських рішень, що приймаються на практиці в сфері операційної діяльності, запроваджувати сучасні інструменти та підходи, які покращують бізнес-процеси, підвищують продуктивність праці персоналу, якість продукції чи послуг, скорочують терміни виконання замовлень, знижують витрати, тобто сприяють посиленню конкурентоспроможності компанії.

Підхід до навчання:

Навчання проходить з використанням кейс-методу і групових презентацій командних рішень, дискусій та обговорень проблемних питань, симуляції (присвяченій проблемам ефективної організації бізнес-процесів), кожен слухач виконує індивідуальні завдання, спрямовані на діагностику проблем у сфері операційної діяльності свого підприємства і розробку плану реалізації  заходів по їх усуненню.

Слухачі мають змогу здійснити бізнес-тур в Україні та відвідати підприємства для ознайомлення з найкращими практиками запровадження інструментів Кайдзен, Ощадливого виробництва тощо.

Якщо у вас залишилися запитання, телефонуйте: Тетяна Кошик +38 067 679 57 89